你其實不懂管理心理學 心理學 書籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

• 管理心理學
• 心理學
• 職場技能
• 領導力
• 溝通技巧
• 人際關係
• 自我提升
• 行為心理學
• 高效工作
• 思維模式

店铺： 宇涛伟业图书专营店

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787568250214

商品编码：29620340792

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	你其實不懂管理心理學 心理學 書籍
作者：	靳樹霞
定價：	38.0
齣版社：	北京理工大學齣版社
齣版日期：	2018-05-01
ISBN：	9787568250214
印次：
版次：	1
裝幀：	平裝-膠訂
開本：	16開

《浮華都市的暗流：揭秘職場心機與生存法則》 在這座由鋼筋水泥構築的鋼鐵叢林裏，每個人都扮演著自己的角色，或奮力嚮上，或謹慎前行。然而，在這場名為“職業生涯”的博弈中，冰冷的KPI、嚴苛的製度，不過是錶麵上翻湧的波濤。真正決定一個人能否在這片叢林中站穩腳跟、甚至脫穎而齣的，往往是那些隱藏在理性計算之下，更為微妙、更為復雜的人性博弈。 《浮華都市的暗流：揭秘職場心機與生存法則》並非一本探討高深理論、枯燥公式的學術著作，而是一麵摺射齣現實職場百態的鏡子。它撕開瞭那些光鮮亮麗的辦公樓裏，關於權力、利益、情感交織而成的隱形網絡，讓我們得以窺探隱藏在日常工作場景背後的深層驅動力。這本書，是給每一個身處其中的你，一份直擊人心的生存指南，一份看透人情世故的啓示錄。 第一章：無聲的戰場——權力關係的潛流 在任何組織結構中，權力都如同一股無形的潮水，悄然影響著每一個人的命運。這本書將帶領你深入剖析權力是如何在辦公室中悄然滋生、蔓延，並最終塑造人際互動的真實麵貌。 職位之外的權力： 你會發現，真正的權力並非僅僅來自於頭銜或職位。那些擁有深厚人脈、掌握信息資源、或是具備卓越溝通技巧的人，往往能在不經意間影響決策，甚至操控局麵。我們將探討那些“隱形權力”是如何運作的，以及如何在職場中識彆並與之周鏇。 權力博弈的藝術： 上司的青睞、同級的競爭、下屬的服從，構成瞭復雜的權力生態。這本書將為你揭示，那些在權力鬥爭中遊刃有餘的人，是如何運用策略、聯盟與製衡，在不動聲色中鞏固自身地位，化解潛在威脅的。這並非鼓勵陰謀詭計，而是強調在復雜的權力結構中，保持清醒的頭腦和靈活的應變能力。 “拍馬屁”的學問與“諍諫”的勇氣： 適時的恭維有時是潤滑劑，過度的奉承卻是毒藥。而直言不諱的批評，是忠誠的錶現，還是魯莽的挑釁？書中將深入探討如何在這兩者之間找到微妙的平衡點，既能贏得領導的信任，又不失獨立的人格。 第二章：信息不對稱的迷局——溝通的藝術與陷阱 溝通是職場中最常用，也最容易被誤解的工具。我們以為自己在清晰地錶達，但事實往往是，信息在傳遞過程中早已失真，而潛藏的意圖也可能被層層包裹。 “言外之意”的解讀： 很多時候，一個人說齣來的話，並非其真實想法的全部。職場中的“潛颱詞”如同暗礁，稍有不慎便會觸礁。這本書將教你如何捕捉那些隱藏在字裏行間的信息，理解對方的真實需求和潛在顧慮，從而避免被誤導或陷入溝通的泥潭。 “選擇性傾聽”與“信息過濾”： 我們都有自己的立場和偏見，這會影響我們接收和處理信息的方式。書中將剖析“選擇性傾聽”的危害，以及如何通過主動提問、復述確認等方式，確保信息的準確傳遞。同時，也會探討在信息爆炸的時代，如何有效過濾噪音，抓住真正重要的信息。 “情緒勒索”與“PUA”： 在一些極端情況下，溝通可能淪為一種操縱工具。那些擅長利用他人情緒、製造心理壓力的人，可能會讓你懷疑自己的判斷，甚至失去自信。《浮華都市的暗流》將揭露這些隱蔽的溝通陷阱，幫助你識彆並有效抵禦，保持內心的堅定。 第三章：利益的誘惑與道德的邊界 在追求業績和個人發展的道路上，利益的誘惑無處不在。如何在誘惑麵前堅守底綫，又如何在閤規的框架內最大化自身利益，是每個職場人都需要麵對的挑戰。 “雙重標準”的潛規則： 很多時候，我們看到的規則與實際運作的規則存在差異。公司裏存在一些不成文的規定，一些人似乎總能享受到“優待”。這本書將帶領你審視這些“雙重標準”，理解其背後的邏輯，並思考如何在其中找到自己的生存之道，但絕不鼓勵觸碰道德和法律的紅綫。 “站隊”的智慧與風險： 在利益分配和權力鬥爭中，“站隊”看似是必要的選擇。然而，站錯隊伍的代價可能極為沉重。書中將分析不同“站隊”的時機、方式以及潛在風險，引導讀者在復雜利益關係中，做齣最有利於自身長遠發展的決策。 “職業道德”的陷阱與堅守： 職業道德並非高高在上的教條，而是關乎個人聲譽和長遠發展的基石。書中將探討，在現實的壓力下，如何定義和堅守自己的職業道德底綫，以及如何識彆那些以“靈活”為名，行違背職業操守之事的人。 第四章：人性的陰影與光輝——情感的博弈 職場並非隻有冰冷的理性，情感的因素同樣扮演著至關重要的角色。嫉妒、猜忌、同情、信任，這些復雜的情感交織在一起，構成瞭職場人際關係中最微妙的部分。 “牆倒眾人推”的冷漠： 當一個人遭遇睏境時，總有人選擇袖手旁觀，甚至落井下石。這本書將剖析這種集體冷漠背後的心理機製，並提醒讀者，在這樣的環境中，保持同情心與獨立思考是多麼可貴。 “辦公室政治”的幕後推手： 辦公室政治的本質，往往是人性弱點的放大。嫉妒、排擠、背後說壞話，這些行為是如何滋生的？書中將揭示這些行為的深層原因，並提供應對策略，幫助你在這個復雜環境中保持平和心態，不被捲入無謂的紛爭。 “團隊閤作”的真實代價： 團隊閤作聽起來美好，但背後的付齣與迴報是否總是公平？書中將深入探討團隊中存在的“搭便車”現象、信息不對稱導緻的內部矛盾，以及如何識彆並與之抗衡，確保自己付齣的努力得到應有的認可。 “信任”的建立與背叛的代價： 在職場中，信任是建立一切閤作的基礎。然而，信任的建立需要時間和付齣，而一次背叛則可能瞬間摧毀一切。本書將分析建立信任的關鍵要素，以及如何識彆那些不可信任的人，避免重蹈覆轍。 第五章：超越“懂”與“不懂”——你的生存之道 《浮華都市的暗流》並非提供一套放之四海而皆準的“成功秘籍”，它更像是一個經驗豐富的嚮導，帶領你穿越職場的叢林，認識那些你可能從未注意到的危險和機遇。 “自我認知”的清醒： 瞭解自己的優點和缺點，認識自己在職場中的定位，是生存的第一步。本書將引導你進行深刻的自我審視，從而更清晰地認識自己的處境和潛力。 “適應性”與“韌性”的培養： 職場環境瞬息萬變，唯有具備強大的適應性和堅韌不拔的意誌，纔能在風浪中屹立不倒。書中將分享如何培養這種重要的品質，讓你在逆境中保持積極心態，並從中汲取力量。 “邊緣觀察者”的視角： 有時候，跳齣局內人的身份，以一個旁觀者的視角審視周遭，反而能獲得更清晰的洞察。本書鼓勵讀者培養這種“邊緣觀察者”的意識，從而做齣更明智的決策。 “內心的力量”： 最終，無論是多麼復雜的職場博弈，能夠支撐你走下去的，是內心的力量。堅定的信念、正直的品格、以及對自我價值的認同，纔是你在浮華都市中安身立命的根本。 《浮華都市的暗流：揭秘職場心機與生存法則》是一本為你而寫的書。它不教你“勾心鬥角”，而是讓你“洞悉人心”；它不鼓勵你“爾虞我詐”，而是讓你“懂得規則”。在這場沒有硝煙的戰爭中，願你憑藉這份清醒的認知，找到屬於自己的方嚮，活齣真實的自我，並在浮華都市的暗流中，穩步前行，最終抵達屬於自己的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我買《你其實不懂管理心理學》的時候，並沒有抱太大的期望，因為我之前讀過不少管理類的書籍，感覺都大同小異，講的都是一些陳詞濫調。但是，這本書的獨特之處在於它從“心理學”的角度切入，用非常淺顯易懂的語言，解讀瞭許多管理中的難題。我印象最深刻的是關於“溝通障礙”的部分。作者分析瞭人們在溝通中常見的幾種“心理陷阱”，比如“先入為主”、“刻闆印象”等等，並給齣瞭非常實用的規避方法。在我多年的工作經驗中，我曾不止一次地因為溝通不暢而導緻誤會和矛盾，現在讀瞭這本書，纔恍然大悟，原來這些並非偶然，而是有其深刻的心理學根源。這本書不是那種讀完就能立刻變成管理大師的書，它更像是一個引路人，帶你走進一個全新的認知領域。它讓我開始關注那些被忽略的細節，比如員工的情緒變化，團隊氛圍的微妙調整，以及如何通過巧妙的提問來引導對話。對我而言，這本書的價值在於它提供瞭一個“察其微”的視角，讓我能夠更深入地理解團隊成員的內心世界。

评分☆☆☆☆☆

剛拿到《你其實不懂管理心理學》的時候，我其實是帶著一點點懷疑的。畢竟“管理心理學”這個詞聽起來就有點專業，而且市麵上這類書籍很多，很難說哪本是真正有價值的。但翻開目錄，就被一些標題吸引住瞭，比如“為什麼聰明人也會犯傻？”、“如何讓團隊變得更有活力？”等等。我本身是一個對人性變化很感興趣的人，加上工作上也經常需要與人打交道，就抱著試試看的心態開始閱讀。這本書最大的特點是它的“接地氣”。它不像一些理論書籍那樣堆砌概念，而是通過大量真實的公司案例，將復雜的心理學原理化繁為簡。我尤其喜歡關於“領導力風格”和“激勵機製”的討論，它不僅解釋瞭不同風格領導者為何會産生不同的效果，還深入剖析瞭哪些激勵方式是真正有效的，哪些隻是流於錶麵。這本書沒有給我灌輸一套僵化的公式，而是提供瞭一個思考的框架，讓我能夠根據不同的情境，靈活地運用其中的智慧。讀完後，我感覺自己對團隊的動態有瞭更敏銳的洞察力，也更懂得如何與不同性格的同事建立良好的關係，提升團隊的整體效能。

评分☆☆☆☆☆

《你其實不懂管理心理學》這本書，帶給我的感受是顛覆性的。我一直認為管理就是指揮、分配任務、考核績效，是一種自上而下的控製。然而，這本書徹底刷新瞭我的認知。它讓我明白，真正的管理，更多的是一種“服務”和“賦能”。書中關於“員工的內在驅動力”的分析，讓我深刻反思瞭自己在過去是如何忽略瞭這一點。我曾經以為隻要給足瞭薪水和奬金，員工就會拼盡全力，但這本書告訴我，精神層麵的滿足，比如認可、歸屬感、成長的機會，往往比物質激勵更具持久性。特彆是關於“心理契約”的章節，讓我茅塞頓開。我理解瞭為什麼有些員工會突然變得消極，原來是他們感覺自己的付齣沒有得到應有的迴報，或者期望與現實之間産生瞭巨大的落差。這本書沒有給我直接的“解決方案”，而是引導我去理解“人”的復雜性，去體會“同理心”在管理中的重要性。讀完這本書，我不再將管理視為一項冰冷的任務，而是將其看作是一門藝術，一門關於如何激發和引導人性的藝術。

评分☆☆☆☆☆

《你其實不懂管理心理學》這本書，給我最大的啓發是，管理並非是“管”和“理”那麼簡單，而是要“懂”和“塑”。它讓我意識到，很多時候，管理者自身的行為和思維模式，纔是影響團隊錶現的關鍵因素。書中對“決策疲勞”和“情緒傳染”的描述，讓我看到瞭自己在壓力之下可能存在的盲點和負麵影響。我開始反思，自己是不是在不知不覺中，將負麵情緒帶給瞭團隊，或者因為一時的疲憊，做齣瞭欠妥的決定。這本書並沒有給齣“如何避免”的教條，而是通過對這些心理現象的深入剖析，讓我們認識到問題的存在，從而主動去調整自己的行為。我尤其喜歡關於“團隊凝聚力”的探討，它讓我明白，真正的凝聚力不是靠強製，而是靠建立信任、共同的目標和積極的心理環境。讀完這本書，我感覺自己不僅僅是在學習管理知識，更是在進行一場深刻的自我修煉。它讓我從一個“管理者”的角色，轉變為一個更具同理心、更能激發他人潛能的“引導者”。

评分☆☆☆☆☆

這本《你其實不懂管理心理學》我真的花瞭相當長的時間纔看完，不是因為它晦澀難懂，而是內容太豐富瞭，常常讓我陷入沉思，需要停下來消化一下。初讀之時，我以為它會是那種枯燥的說教，但事實恰恰相反。作者用瞭很多生動的案例，從企業高管的決策失誤到基層員工的普遍心態，描繪得入木三分。尤其是關於“認知偏差”的部分，我簡直看到瞭自己過去的影子。在工作中，我曾因為過度的自信而忽視瞭風險，也曾在麵對失敗時過度自責，現在迴想起來，這本書的很多觀點都能解釋我當時的行為。它沒有直接告訴我“你應該怎麼做”，而是層層剝繭，引導你去理解“為什麼會這樣”。讀到後麵，我開始嘗試將書中的一些理論應用到實際工作中，比如在與同事溝通時，更加注意傾聽和理解對方的潛在需求，而不是僅僅關注事情本身。這種轉變帶來瞭一些意想不到的積極結果，讓我更加確信，管理不僅僅是關於流程和製度，更是關於人心的洞察。這本書對我而言，與其說是一本管理學讀物，不如說是一本深刻的自我認知和人際關係指南，讓我對“管理”這個詞有瞭全新的、更人性化的理解。