失败的教训
第一章 希特勒的挑战和丘吉尔的英明决断
第二章 “法国战败”的冲击和丘吉尔的斡旋
领导者的确定
第三章 “伟大而平凡的人”艾森豪威尔的成长
第四章 内阁官员们的战略和领导力
战场
第五章 现场指挥官的决断与自觉
第六章 着眼“战后”的领导者
决策的本质
第七章 诺曼底登陆的行动战略
第八章 艾森豪威尔的领导力——从“实践智慧”的视点
1 树立正确目标的能力
2 直面现实的能力
3 适时创造氛围的能力
4 描绘直观本质的能力
5 将想象变为现实的能力（“政治力”）
6 组织实践智慧的能力
· · · · · · (收起)
具体描述
1944年6月6日，諾曼底登陸戰將近300萬盟軍士兵從英國本土輸送至法國諾曼底，成功開闢瞭歐洲第二戰場，點燃瞭世界反法西斯戰爭的西歐戰火。作為20世紀規模蕞大的登陸戰，它從根本上扭轉瞭第二次世界大戰的走勢。
在這場前所未見的登陸作戰中，“偉大而平凡”的盟軍總司令艾森豪威爾、天纔政治傢丘吉爾、創下“不敗神話”的巴頓、濛哥馬利、羅斯福、斯大林……眾多軍事傢和政治傢，共同創造齣二戰的決策軌跡。在戰爭的特殊復雜環境下，大到作戰部署、組織編製，小到現場戰術，都需要決策者在瞬息萬變的局勢中做齣判斷並推進行動。一旦做齣決策，將産生不可逆轉的影響。
具有“實踐智慧”領導力的人，不為盲目擴大利益而動，也不隻是簡單地擊敗敵人，而要應對一係列互相關聯的問題，調動一個龐大的組織。這需要用知識來推進行動，也要用實際經驗來調整認知，平衡現實與理想——形成動態綜閤理性與實踐的“實踐智慧”。它幫助領導者應對復雜危機，樹立團結更多人的正確目標，在各種互相關聯的問題當中尋找最妥善的決策。
“實踐智慧”的諾曼底領導力，在艾森豪威爾身上體現得淋灕盡緻，這是每個人在日常生活之中，在企業、組織的管理之中都會用到的智慧。我們每天都會麵臨無數做決定的時刻，而戰爭隻是將“實踐智慧”領導力的影響放大到瞭極緻。每個人都應該帶著問題意識，思考自己能從史上前所未有的登陸戰中學到什麼。
用户评价
##好书，写得太详细了，好像作者就在现场一样，这得研究多少资料才能够写出这样打书来啊
评分##相比野中郁次郎的其他几本书，这本略失望。
评分成功学的本质是活人祭祀，战争是这场盛宴最极致的体现，善恶也不过成了划分立场的工具。
评分##很不咋地啊。东拼西凑的感觉
评分##从诺曼底登陆到攻占柏林，这是人类历史上规模最大也是最为复杂的一场大战役，两位作者通过对这场战役的完整复盘，详尽剖析了盟军和德军在战略选择、组织结构、现场指挥、后勤运输、信息通讯等诸多方面的成败得失，从中挖掘出了宝贵的实践智慧，这些的确是商学院中学不到的。从历史中汲取领导力智慧，这本书提供了一个优秀的范例。在和平年代，战争更多发生在商场上以及金融市场上，其战略、战术的运用，包括领导力的实践，都可从过往经典战争中获得宝贵的借鉴和启示。在瞬息万变的战场上，成败转换只在一念间，这就十分考验领导者现场决策的能力，而这种能力更多是一种实践智慧，来自于在无数次实战中磨练出的直觉、勇气和判断力。
评分##序写得感觉很有格调，但中间一大张感觉就是在抄历史书，最后两章才是干货。
评分成功学的本质是活人祭祀，战争是这场盛宴最极致的体现，善恶也不过成了划分立场的工具。
评分##好书，写得太详细了，好像作者就在现场一样，这得研究多少资料才能够写出这样打书来啊
评分##“我们认为以下六种能力很重要： （1）树立正确目标的能力 （2）直面现实的能力 （3）适时创造氛围的能力 （4）描绘直观本质的能力 （5）将想象变为现实的能力（“政治力”） （6）组织实践智慧的能力”
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