前 言005
第一章决定与决策
第二章决策的陷阱
第三章目 标
第四章优先级
第五章可选方案
第六章客观推理
第七章信 息
第八章人 员
第九章领导团队决策与有效的领导风格
第十章总 结
后 记
· · · · · · (收起)
具体描述
《決策思維》自2008年首版以來，已曆經十年，十年間多次應讀者要求加印，熱度不減。王嘉陵女士在書中講授的GPA和IPO方法，也經曆瞭十年間中國經濟飛速發展、企業界不斷變遷、學術界不斷創新的實踐檢驗，曆久彌新。應廣大忠實讀者的熱切要求，結閤王嘉陵女士本人意願，我們對《決策思維》進行再版。王嘉陵女士將首版以來十年間的心得體會做瞭總結，對原書進行瞭係統化的修訂、增補，全書內容得到瞭一次完整地充實和更新。
企業執行人員、經理和普通員工都需要在戰略和戰術上做齣商業決策，如何做齣有效的決策，幫助企業平穩運行，獲得支持，並取得競爭優勢，是各個層次決策者做決定的重要考慮因素。在本書中，王嘉陵女士以自己過去30年在IBM的成功事業為基礎，為讀者揭開瞭如何有效地帶領團隊做齣商業決策的秘密。“做齣正確的決策就是要有效地分配有限的資源以達到目標。”通過分析在做決策時可能陷入的誤區，王嘉陵女士介紹瞭一種係統化的方法——決策內容的三個重點GPA和決策過程的三個重點IPO。GPA即目標、優先級、可選方案。IPO即信息、人員、客觀推理。該思維框架不僅能夠幫助決策者正確地做齣商業決策，它也同樣適用於日常生活——它是一種思維方式、生活習慣，也是一個閤理分配資源的關鍵要素。
用户评价
##非常简单易懂的一本小册子，第一版的印刷时间是2009年，哪怕放到现在都一点都不过时，可以说是经典了。虽然作者有着非常深的海外管理跨国企业的经验，但是套用到国内企业和国内工作也不会有明显的水土不服，而且因为是华人的关系，没有翻译上的痛苦。案例的选择很适当，既没有都是理论太干，也不会都是长篇案例而太水。最后，说一下装帧，封皮的手感很好。值得力荐。
评分##非常非常好的一本口袋书。作者是IBM的高管职业女性，也是香港科技大学的商业课的教授，字里行间传递出来的既有笃定的权威，也有细腻的人文关怀，真心希望更多女性能活跃在大企业的管理层。说到本书，逻辑清晰，表述凝练，不想做hit and miss的靠直觉靠运气的决定，就要掌握好科学的决策思维体系。里面的许多反例让我想起了以往工作中遇到的不开心的事，丘吉尔说伟大的代价是责任，不要觉得决策是领导的事，因为最起码你是自己人生的领导啊！
评分##GPA：目标、优先级、可选方案；IPO：信息、人员、客观推理。
评分##非常简单易懂的一本小册子，第一版的印刷时间是2009年，哪怕放到现在都一点都不过时，可以说是经典了。虽然作者有着非常深的海外管理跨国企业的经验，但是套用到国内企业和国内工作也不会有明显的水土不服，而且因为是华人的关系，没有翻译上的痛苦。案例的选择很适当，既没有都是理论太干，也不会都是长篇案例而太水。最后，说一下装帧，封皮的手感很好。值得力荐。
评分##简洁的决策框架，非常适合初学者练习与应用。条理清晰，没有多余的废话，非常推荐读一读。
评分结合王嘉陵老师的课，读此书会更有感触。面向不确定的未来，能不能拉近现实与目标的距离，如何做这样的决定，看上去简单事情其实要投入巨大的心力和脑力资源，这也是为什么创业和管理企业如此艰难。
评分##非常非常好的一本口袋书。作者是IBM的高管职业女性，也是香港科技大学的商业课的教授，字里行间传递出来的既有笃定的权威，也有细腻的人文关怀，真心希望更多女性能活跃在大企业的管理层。说到本书，逻辑清晰，表述凝练，不想做hit and miss的靠直觉靠运气的决定，就要掌握好科学的决策思维体系。里面的许多反例让我想起了以往工作中遇到的不开心的事，丘吉尔说伟大的代价是责任，不要觉得决策是领导的事，因为最起码你是自己人生的领导啊！
评分##原本以为是假大空成功学，没想到还挺朴实的。
评分##原本以为是假大空成功学，没想到还挺朴实的。
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