《決策思維》自2008年首版以來,已曆經十年,十年間多次應讀者要求加印,熱度不減。王嘉陵女士在書中講授的GPA和IPO方法,也經曆瞭十年間中國經濟飛速發展、企業界不斷變遷、學術界不斷創新的實踐檢驗,曆久彌新。應廣大忠實讀者的熱切要求,結閤王嘉陵女士本人意願,我們對《決策思維》進行再版。王嘉陵女士將首版以來十年間的心得體會做瞭總結,對原書進行瞭係統化的修訂、增補,全書內容得到瞭一次完整地充實和更新。
企業執行人員、經理和普通員工都需要在戰略和戰術上做齣商業決策,如何做齣有效的決策,幫助企業平穩運行,獲得支持,並取得競爭優勢,是各個層次決策者做決定的重要考慮因素。在本書中,王嘉陵女士以自己過去30年在IBM的成功事業為基礎,為讀者揭開瞭如何有效地帶領團隊做齣商業決策的秘密。“做齣正確的決策就是要有效地分配有限的資源以達到目標。”通過分析在做決策時可能陷入的誤區,王嘉陵女士介紹瞭一種係統化的方法——決策內容的三個重點GPA和決策過程的三個重點IPO。GPA即目標、優先級、可選方案。IPO即信息、人員、客觀推理。該思維框架不僅能夠幫助決策者正確地做齣商業決策,它也同樣適用於日常生活——它是一種思維方式、生活習慣,也是一個閤理分配資源的關鍵要素。
##GPA:goal,priority,alternatives IPO:information,people,objective reasoning
评分##原本以为是假大空成功学,没想到还挺朴实的。
评分##恨不得打6星
评分##GPA:目标、优先级、可选方案;IPO:信息、人员、客观推理。
评分##原本以为是假大空成功学,没想到还挺朴实的。
评分##恨不得打6星
评分##试读,感觉很宽泛的理论,没有短评说得那么醍醐灌顶。
评分##“如果没有分配资源,就没有真正做决定。如果我们不准备改变资源的分配,那就表示我们不准备改变现有的状况,那就没有做出不同的决定。”
评分##试读,感觉很宽泛的理论,没有短评说得那么醍醐灌顶。
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