500年前的错误决定
达尔文：结婚？不结婚？
非本能的深思熟虑
本·拉登突袭行动
有限理性：8个复杂因素
指纹和“螺纹状压力”
第一部分 群体决策的技巧
第一章 绘图：列出真实和虚拟的变量
长岛会战：华盛顿的灾难性盲点
地图、模型和影响图
利用群体的多样性
拥抱不确定性
跳出现有选项
给极端主义发言渠道
评估每条路径的后果
第二章 预测：模拟未来事件的走向
复杂系统难预测
随机对照：达尔文水疗法
“皇家宪章”：第一代气象预测
多重模拟，忌单一思维
博弈：探求未知的未知
情境规划：设想不同的结果
美国“红队”：事前剖析对手
第三章 权衡：从剩余选项中选择
数值建模：为价值赋予权重值
谷歌“恶性事件”表格：如何减小不确定性？
让大脑默认网络发挥魔力
奥巴马的选择
第二部分 两种极端决策
第四章 着眼全球问题
反METI计划：风险由谁承受
超级智能的潜在威胁
德雷克公式：跨学科决策框架
第五章 个人抉择时刻
向西出发吧，中年人
重读《米德尔马契》
艾略特的第三选择
5条牵扯命运的频带
投射他人内心
小说中的“未人”智慧
后记 将决策学作为必修课
致谢162
注释164
· · · · · · (收起)
具体描述
你是不是常常後悔做過的決定？
是不是覺得自己目光短淺，考慮不夠周全？
你知道那些性命攸關的軍事決策，那些影響數代人的城市規劃，是如何做齣的嗎？
你知道機器運作和算法如何左右人們的決策嗎？
作為美國“技術界的達爾文”，擅長講故事的科學傢史蒂文·約翰遜用5年時間搜集瞭關於決策的各種案例，總結齣實用的三步決策法：繪圖—預測—選擇。
在這本書中，約翰遜沿用瞭他一貫擅長的多領域敘事和曆史敘事方式。曆史、地理、軍事戰略、氣象學、腦科學、神經學、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的復雜心理，到現實生活中夫妻間關於是否搬傢的真實糾結……五點區、長島戰役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊、國傢公園選址等案例信手拈來。
無論是在學術、公共服務、政府部門，還是在商業領域，大到國傢、社會，小到個人，決策都發揮著重要的作用：政府部門——政策製定、城市規劃；企業戰略——瞭解市場供需，評估風險；個人發展——選專業、選公司、選伴侶。
《遠見》一書的價值在於，它集閤瞭決策學領域的真知灼見，並跨學科搜集瞭不同領域在做復雜決策時的共同智慧，試圖提齣一個普遍適用的決策流程，供廣大讀者掌握做決策的技能。
用户评价
##en。。。一般
评分##作者旁征侧了各种学科的范例，是一部奇闻轶事的大杂烩。可是核心观点其实并没有那么复杂，想要做出有利决策无外乎就是多思考多模拟再做权衡，无新的工具。作者的观点散布在若干学科的范例段落中，读起来有些疲惫。
评分##将决策变成必修课，远见，有很多故事。
评分##赫伯特•西蒙：“人类在现代世界精心构建的、用于开展生产和政府工作的复杂组织，只能被理解为一种机制，即人类在面对复杂性和不确定性时，用于应对自身能力局限（即理解力与计算力局限）的机制。” 核心： 1.绘图：列出真实和虚拟的变量 2.预测：模拟未来事件的走向 3.权衡：从剩余选项中选择
评分##诗人臧克家在《有的人》中说过这么一句话“有的人活着，他已经死了；有的人死了，他还活着。”这句话是说人的，今天我们要为书也说一句话“有的书厚了，它可以更厚；有的书薄了，它可以更薄”。 书从来不以薄厚论英雄，但是书的薄厚却可以显高下，该薄则薄，该厚则厚是一个基本原则，倘若作者需要表达的思想体系宏大、内容庞杂，那么一本薄书肯定不合适，非得写一本厚书才能文尽其言，书尽其意，也才能让读者读得通，看得懂。比如马克思的《资本论》，这本书相当厚，几卷加起来总共两三百万字，那么我们问一句，这本书就应该这么厚吗？答案是它就应该这么厚，是厚的有理，厚的应当。作者写这本书的历程本身就是一个壮举，就是一个传奇，堪称前无古人后无来者，一个人潜心研究达四十年，读光了几个图书馆的藏书，（后文见书评正文）
评分呃，看两个序就好了
评分##和《行为设计学，掌握关键决策》结论一样一样的，例子也很多一样的。感觉就是洗稿。也不知道谁洗谁。
评分##和《行为设计学，掌握关键决策》结论一样一样的，例子也很多一样的。感觉就是洗稿。也不知道谁洗谁。
评分##和《行为设计学，掌握关键决策》结论一样一样的，例子也很多一样的。感觉就是洗稿。也不知道谁洗谁。
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