戰略推演：獲取競爭優勢的思維與方法 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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王昶

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前言　你的战略需要推演
上篇　战略推演方法
第1章　推演架构 2
一部战略心法 3
两种战略思维 5
三大战略要素 11
四种战略类型 15
五项推演价值 22
第2章　机会洞察推演 24
推演目的 26
推演逻辑 27
形势研判 28
矛盾识别 42
中心任务 50
推演呈现 52
第3章　路线设计之一：总体路线 60
推演目的 62
推演逻辑 62
发展思路 64
战略目标 86
推演呈现 88
第4章　路线设计之二：业务路线 89
推演目的 91
推演逻辑 92
客户选择 96
价值定位 102
价值获取 110
业务活动 116
战略控制 123
推演呈现 125
第5章　路线设计之三：行动路线 129
推演目的 131
推演逻辑 133
推演任务 135
分类施策 138
业务增长行动路线 140
市场领先行动路线 141
创新赶超行动路线 142
战略转型行动路线 144
推演呈现 146
第6章　资源配置 149
推演目的 151
推演逻辑 151
战略资源配置 152
组织结构适配 156
体制机制优化 160
推演呈现 163
中篇　战略推演手册
第7章　战略推演操作手册 166
战略推演知识复盘 167
七步法操作要诀 171
模块一：机会洞察 174
模块二：路线设计 183
模块三：资源配置 192
战略推演检思与呈现 196
第8章　战略推演规程手册 198
演练目的 198
参与对象 198
组织程序 199
角色分工 203
氛围营造 207
场地安排 209
配套工具 210
下篇　战略推演呈现
第9章　三只松鼠：互联网休闲食品领跑者 214
公司基本情况 214
第一步，形势研判 216
第二步，矛盾识别 219
第三步，中心任务 220
第四步，总体路线 221
第五步，业务路线 221
第六步，行动路线 225
第七步，资源配置 227
点评 228
第10章　海康威视：向以视频为核心的物联网解决方案提供商转型 231
公司基本情况 231
第一步，形势研判 233
第二步，矛盾识别 237
第三步，中心任务 238
第四步，总体路线 239
第五步，业务路线 239
第六步，行动路线 245
第七步，资源配置 249
点评 251
第11章　小米科技：重振雄风，成功逆转 253
公司基本情况 253
第一步，形势研判 255
第二步，矛盾识别 258
第三步，中心任务 260
第四步，总体路线 260
第五步，业务路线 261
第六步，行动路线 266
第七步，资源配置 269
点评 270
第12章　《中国制造2025》：制造强国战略 274
战略背景 274
第一步，形势研判 275
第二步，矛盾识别 276
第三步，中心任务 277
第四步，总体路线 277
第五步，业务路线 279
第六步，行动路线 280
第七步，资源配置 280
点评 281
附录A　当代战略简史 283
附录B　学好战略指引 294
附录C　战略推演七步法 298
致谢 303
· · · · · · (收起)

具体描述

中南大學商學院教授王昶親授，教你輕鬆推演企業戰略！一部心法、兩種思維、三三口訣、四類戰略、七個步驟，戰略推演其實很簡單！

本書將戰略推演總結提煉為一部心法，即“知己知彼明方嚮，路綫行動配資源”。采用極簡化的思維，圍繞“機會洞察”、“路綫設計”和“資源配置”等三大要素展開，主乾清晰，知識點明確，並配有思維導圖。

從實際應用上，本書設計瞭戰略推演手冊，詳細介紹瞭每步推演的任務、邏輯、要點及其應用工具，完成後還配有推演檢思，進一步檢驗推演結論的閤理性和一緻性。為幫助大傢學會應用“七步法”，本書的下篇還按照不同戰略類型，選取瞭四個案例，分彆按照戰略推演的步驟和結構進行瞭全景呈現。

此外，本書特彆編寫瞭三個附錄，附錄 A是《當代戰略簡史》，迴顧瞭戰略管理理論的發展脈絡、主要流派和主要觀點，進一步提升大傢的戰略理論素養；附錄 B是《學好戰略指引》，介紹瞭最新戰略主題，推薦瞭重點書目以及相關媒體，為有誌於深入戰略管理研究的學員們提供學習指南；附錄 C是《戰略推演七步法精要模闆》，列齣瞭戰略推演的步驟和重要工具，指導學員們動手完成戰略邏輯的梳理。