第一章 危机中寻求答案 001
疫情危机爆发 002
迎战另一场危机 013
寻求答案 020
第二章 极速认知调整 027
与危机共处 030
坚定自我发展的信心 035
进化应对而非预测判断 040
四个自我调适的心态 046
不确定的是环境，确定的是自己 052
第三章 卓越领导力 057
真正的领导者 060
担当与高效行动力 064
经营意志力 068
企业社会责任 072
第四章 四个关键行动 081
效率制胜 084
模式创新 089
以“我”为主 094
贴近顾客 100
第五章 保有现金流 107
挑战极限式地降低成本 110
业务价值“加减法” 114
释放员工的能量 118
第六章 底层逻辑 125
所有的成功都是人的成功 128
结果基于意愿，始于行动 131
要想保持领先，唯有更用心 135
分享与共生是关键 139
第七章 变革之路 147
数字化变革：拥有数字化能力 149
发展模式变革：共生价值成长 156
组织管理模式变革：领导优于管理 162
工作模式变革：智能协同 167
公众沟通与传播模式变革：私域流量的影响 173
结 语 伟大的名字总有它的分量 179
附 录 答记者问 182
致 谢 197
· · · · · · (收起)
具体描述
陳春花教授寫給每一傢企業的危機生存法則，鍛造企業逆境生存的能力。危機非偶然，企業一定會經曆。積極自救，強化企業“免疫係統”，推進數字化轉型。
2020年1月，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情讓原本繁榮喧囂的春節瞬間凍結。繼而，中國企業麵臨瞭一場“生死大考”，每傢企業、每位員工都被推上瞭戰場：麵對同樣的危機，誰能活下去？在企業生命曆程的種種危機下，又如何一次次扛過來？
作者基於其20多年的管理研究、兩傢超大型企業的操盤實踐，以及數十傢卓越企業的陪伴曆程，展現瞭企業如何通過快速應變的措施實現自救，又如何強化自身的“免疫係統”，以持續應對變化，獲得長久的發展。本書分六個部分闡釋：
·極速認知調整
·卓越領導力
·四個關鍵行動
·保有現金流
·底層邏輯
·變革之路
事實上，每一個危機時代，都會湧現齣一批成功的企業。它們在其優秀領導者的帶領下，經過艱苦的努力，取得瞭同行無法企及的增長。不管經濟是處在繁榮階段，還是在衰退時期，保持增長都是他們堅定不移的信念。
每一傢企業都有機會打贏這場戰役，每一個人都可以選擇成為風雨中的“逆行者”，基於意願，始於行動，昂首迎接那個屬於你們的春暖花開。
用户评价
##春花老师不要这样败坏自己名声了吧
评分##春花老师不要这样败坏自己名声了吧
评分##通俗易懂+1实效性+1案例很多+1
评分##《雍正王朝》第一集里康熙问太子，黄河泛滥该怎么办，太子回答应该马上救灾、修堤坝，康熙又问怎么救灾、怎么修堤坝，太子答不出。陈老师的大部分书就是这样，说得都对，可就是不知道该怎么做。
评分##已读
评分 评分 评分##正和岛公众号推荐买的，也冲着陈春花老师的名头去的。结果大失所望，与其说是一本企业危机自救指南或者说管理学经典，倒不如说它是一本疫情发展摘录、新闻、公众号摘录，可读性不强，不推荐购买。
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