媒體融閤的芒果實踐報告

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呂煥斌
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你会得到大惊喜!!
前 言 _ V
引 子 _ 001
第一章 时代的机遇与战略的抉择
巅峰的忧思与“造舟”的源头 _ 005
“23条”与“731会议”的时代背景 _ 014
远观与近研:植入新媒体基因 _ 029
路径的选择及“小径分岔的花园” _ 039
第二章 湖南卫视:发挥芒果媒体融合核动力
平台运营——湖南卫视持续引领背后的“1、2、3、4” _ 060
融合拐点——《歌手》等爆款IP带来的市场“海啸” _ 078
团队建设——“我家”系列诞生记:芒果的“根” _ 089
内容生产——《声入人心》:湖南卫视爆款论 _ 099
剧场建设——《人民的名义》为何会在湖南卫视大爆? _ 110
艺人体系——湖南卫视“造星工厂”大揭秘 _ 123
广告经营——洪涛身边的一瓶天价水 _ 131
第三章 芒果TV: 打造芒果媒体融合新引擎
平台进化史——独播——独特——独创的模式创新 _ 146
内容制播——马栏山基因与互联网王道 _ 159
版权运营——独享与通吃的IP 必杀技 _ 172
品效合一 ——广告的逆袭与奇袭 _ 186
会员掘金——卖广告的媒体人怎么做会员? _ 196
师夷长技——产品技术迭代创变 _ 212
管理机制——“穷人孩子”精准当家 _ 219
第四章 壮大主流舆论:芒果媒体融合的核心要义
探索芒果模式的媒体融合机制 _ 236
台网融合下新闻作品的推陈出新 _ 251
加快媒体融合 讲好中国故事 _ 266
打造有时代记忆的媒体平台 _ 276
管理同标中的若干实践 _ 292
第五章 创新体制机制:芒果媒体融合的关键要素
事企融合:突破体制创新难点 _ 308
芒果传媒:一体两翼管理融合的创新经验 _ 313
分灶吃饭:机制创新的改革抓手 _ 319
人才是金:培养新型全媒体人才 _ 324
芒果生态:(内容+ 技术+ 用户)× 资本 _ 332
一段历史:芒果超媒的前世今生 _ 337
结 语 道路与梦想:已经走过的路和未来之路
战略的逆袭 _ 351
梦想的靠近 _ 355
附 录 湖南广播电视台媒体融合大事记 _ 357
· · · · · · (收起)

具体描述

近年來,以互聯網、移動互聯網為代錶的新媒體快速崛起,媒體形態和競爭格局也發生瞭根本性的改變,新興媒體“攻城略地”,傳統媒體亟待突破轉型,“媒體融閤”成為媒體發展新的關鍵詞。傳統媒體與新興媒體能否突破彼此的邏輯宿命,實現交互式發展?

素以打造爆款節目著稱的湖南廣電,得益於自身多年內容優勢的積纍、品牌價值的鞏固和人纔隊伍的壯大,特彆是近年來,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流宣傳輿論為核心,“融閤發展,以我為主”,精準實施媒體融閤戰略,基本形成瞭湖南衛視與芒果TV“一雲多屏,兩翼齊飛”的全媒體發展格局,基本建成瞭自主可控、傳播力強的新型傳播平颱。

這本書正是記錄瞭湖南廣電六年來建設新型主流媒體的探索曆程,充分展示實踐過程中的成功與失敗、經驗與教訓,用大量的數據與分析,提煉芒果人對媒體融閤及未來發展的思考、總結與研判。從芒果TV獨播亮劍,到湖南衛視和芒果TV的資源互補、分進閤擊;從全媒體人纔培養、團隊建設和機製改革,到快樂購重大資産重組成功、芒果超媒成軍,這本書以大量翔實的史料,以平實的語言風格,提供瞭傳統媒體在傳播技術和傳播方式變革中轉型的一個成功案例,由此更突顯其在媒體融閤進程中的史料價值和實踐意義。

用户评价

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##前三章很多有价值的回顾,一家事业单位、国企还能左右互搏革自己的命,值得研究

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##新媒体江湖瞬息万变,以胆识、魄力与行动力入局的芒果台,堪称业界标杆。想不通,也学不会,这或许是其他传统媒体被时代抛弃的主因。

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##一切为了工作

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##本来是想更进一步了解我是怎么被芒果tv收割的(对,只购买了芒果tv全屏影视会员和b站大会员)。用一天时间读完,感觉被梳理了一番,学习吸收。

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##芒果发展史,很清晰

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##前三章很多有价值的回顾,一家事业单位、国企还能左右互搏革自己的命,值得研究

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##行业内读物~芒果模式是否可为国内媒体融合提供一个可实操的借鉴?芒果TV率先行业盈利是否意味着视频行业下半场竞争还是内容为王的竞争?芒果爆款的秘诀到底是什么?

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##三星半。

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##广电媒体融合第一案

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