近年來,以互聯網、移動互聯網為代錶的新媒體快速崛起,媒體形態和競爭格局也發生瞭根本性的改變,新興媒體“攻城略地”,傳統媒體亟待突破轉型,“媒體融閤”成為媒體發展新的關鍵詞。傳統媒體與新興媒體能否突破彼此的邏輯宿命,實現交互式發展?
素以打造爆款節目著稱的湖南廣電,得益於自身多年內容優勢的積纍、品牌價值的鞏固和人纔隊伍的壯大,特彆是近年來,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流宣傳輿論為核心,“融閤發展,以我為主”,精準實施媒體融閤戰略,基本形成瞭湖南衛視與芒果TV“一雲多屏,兩翼齊飛”的全媒體發展格局,基本建成瞭自主可控、傳播力強的新型傳播平颱。
這本書正是記錄瞭湖南廣電六年來建設新型主流媒體的探索曆程,充分展示實踐過程中的成功與失敗、經驗與教訓,用大量的數據與分析,提煉芒果人對媒體融閤及未來發展的思考、總結與研判。從芒果TV獨播亮劍,到湖南衛視和芒果TV的資源互補、分進閤擊;從全媒體人纔培養、團隊建設和機製改革,到快樂購重大資産重組成功、芒果超媒成軍,這本書以大量翔實的史料,以平實的語言風格,提供瞭傳統媒體在傳播技術和傳播方式變革中轉型的一個成功案例,由此更突顯其在媒體融閤進程中的史料價值和實踐意義。
##芒果之所以是芒果,就是它把答案摆在你面前,你都不会抄。。。
评分##行业内读物~芒果模式是否可为国内媒体融合提供一个可实操的借鉴?芒果TV率先行业盈利是否意味着视频行业下半场竞争还是内容为王的竞争?芒果爆款的秘诀到底是什么?
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评分##看到事业单位,国企,能有这样改革的劲头,还是很感动很震撼的。 内容+渠道+人才+经济等新时代“互联网+”,让芒果脱颖而出,是顺应时代的结果,是不改变就淘汰的结果,是力争上游的结果,芒果人能做出这种改变和努力,真的很值得学习。 前面的章节还是很吸引人的,能全方位看到芒果的发展,后面的有点看不进去了,知识盲区了已经。。(拖拉了一个月是半路终结的主要原因。我的锅,不怪书。)
评分对芒果台是有好感的,因为自己的兴趣和工作关系,对视频平台有关注,也会对比几家之间的不同和优势。芒果台可以说是后起之秀,而且还保持住了自己的势头。于是看到剖析发展过程的书就有了兴趣。 开头还是好看的,也算有点干货,分享了芒果台为了转型去考察各种公司的经验总结,对后面的内容也抱有了期待。结果就失望了。后面虽然都是用王牌影视剧或综艺节目来引入,但仅仅就是作为了一个引子,没有讲到关键信息,反而有点像歌颂史……
评分##作为常年雄踞收视榜榜首的上星卫视,湖南卫视多年来的团队建设、平台运营、ip打造、节目制作、内容选择、宣发渠道等,有特别多值得学习的
评分##新媒体江湖瞬息万变,以胆识、魄力与行动力入局的芒果台,堪称业界标杆。想不通,也学不会,这或许是其他传统媒体被时代抛弃的主因。
评分##非常值得学习 这方面资料本来就少 湖南卫视和芒果TV也的确做得好
评分##作为常年雄踞收视榜榜首的上星卫视,湖南卫视多年来的团队建设、平台运营、ip打造、节目制作、内容选择、宣发渠道等,有特别多值得学习的
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