現在是日本雜貨的公認典範VS過去也曾慘淡經營、瀕臨倒閉;
現在是東京時髦商場的標配VS過去也曾是古都奈良的陳舊小作坊;
現在是星光四射的品牌集群VS過去也曾是乏人問津的衰敗老店鋪。
是“工藝”,讓中川政七商店起死迴生。
2008年作者正式成為中川政七商店的第13代當傢。在他的帶領下,短短十餘年,中川政七商店就完成瞭華麗轉身,成功絕地反彈。從一傢小小的奈良雜貨鋪一躍成為日本馳名的老字號,這主要得益於他大刀闊斧的改革和創新。繼承傳統工藝,又能不斷推陳齣新,精準把握市場需求;從幕後生産到颱前銷售,中川政七商店走齣瞭一條獨具特色的工藝製勝之路。
如何遏製傳統廠商的頹勢,實現工藝復興?如何以新的“工業革命”,打造跟上時代的超級品牌集群?當“中國風”日漸盛行,其中蘊藏著怎樣的商業機會?作者作為波特奬、日本創新傢大奬獲得者,以罕見的坦承,將一手經營心血完整相授,中國的企業管理者、傳統工藝經營者和愛好者不可不看!
##听书: 狗。工艺品 即期愿景。
评分##通过提高经营水平、好设计和找准市场需求成为日本工艺行业领头羊,建立平台整合产业链资源帮助中小企业共同发展。伴手礼的例子不错~
评分##听
评分##L
评分##和日本文化也有关系
评分##首先,改善公司业务流程和生产管理问题,是中小企业必须做好的基本功。其次,从事生产制造的中小企业需要从生产制造层面跳出,转到品牌塑造,让消费者主动选择你。直营店是塑造品牌的有效方式之一,店铺氛围、员工服务会和商品一起讲好品牌故事。最后,对于经营和设计如何平衡的问题,中川淳给出的解法是:懂设计的经营者加上理解经营的设计师,才能创造出好的商业设计。
评分##首先,改善公司业务流程和生产管理问题,是中小企业必须做好的基本功。其次,从事生产制造的中小企业需要从生产制造层面跳出,转到品牌塑造,让消费者主动选择你。直营店是塑造品牌的有效方式之一,店铺氛围、员工服务会和商品一起讲好品牌故事。最后,对于经营和设计如何平衡的问题,中川淳给出的解法是:懂设计的经营者加上理解经营的设计师,才能创造出好的商业设计。
评分图片质量和盗版翻印一样,没有彩色也不要这样翻拍,模糊而且分辨像素低。
评分##得到20200809
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2026 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有