本書從公司製誕生的底層邏輯復式記賬法入手,探討瞭當今公司製的兩大睏境:無法全程記錄商業結果背後的行為與決策,以及無法完全記錄企業內部員工和外部用戶的投資迴報率。而基於區塊鏈思維下的分布式記賬法將完美解決這一問題,實現對有效行為的精準激勵以及對內/外ROI的準確計算,從而把每一個行為生成可自動執行的智能閤約。
在以上理論的基礎上,作者提齣瞭企業未來發展的三大趨勢:
1. 用戶為王。今後必須讓用戶控製自己的數據,而不是讓企業控製數據。從而會有很多新的商業模式來顛覆原來的商業模式。
2. 將進入以人工智能、區塊鏈、雲為核心的新的技術形態下的賬本2.0時代。
3. 企業將由理性組織走嚮開放性係統。
本書適閤企業管理者,區塊鏈研究及開發者,金融科技企業工作人員以及對區塊鏈、數字貨幣感興趣的讀者閱讀。
观点介绍和知识串联,感觉没有什么干货。
评分##蔚来和链家差不多,都是卖服务的
评分##在资源分配的组织化中,“公司态”组织拥有运营的权重最大。在资源自身逐渐巨变的情形下,资源分配方式、路径及承载的组织平台亦随之改变,从而面临着较为突出的“再组织化”问题。1.不同层面的演变渐次趋同。由“制造、渠道、用户”到“股东、员工、用户”,不能脱离“国家、社会、个人”的大背景,本著几未涉及;2.同样源于国家治理的需要,公司作为监管对象的意义,仍属于实质性的和法律性的。如何在应对监管方面置换“质变”与“法变”,未系统论证;3.概念堆积,议论空泛,论证不尽翔实,推论亦非自洽,故与其说是“公司制的黄昏”,毋宁说是一个时代行将步入沉落……
评分##回顾了公司史、商业史、账本史,这部分有些乏味。在这些基本知识的基础上,总结出三个趋势“时代动力变了”、“技术形态变了”、“组织形态变了”。依次得到三推论:“三边博弈到三位一体”,股东、用户、员工将由冲突变为一体;“规模效益 vs 网络效益 vs 裂变效益”,需要新的激励方法,获得裂变结果;“解构与重构”,公司必须在沟通、协调、合作、激励、联盟、价值网络重构,以降低企业内部交易费用,增强竞争力。
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评分##2019年12月17日读毕,可以作为理解区块链、交易费用、公司制度、机制设计、组织理论之间关系的切入点,摘抄的内容比较多,组合的逻辑性也不够好。主要收获是:(1)ABCD总结了最新的技术,A人工智能,B区块链,C云计算,D大数据。(2)可以用小虎队的歌曲《爱》解释区块链的共识机制,打麻将来解释区块链的记账及挖矿逻辑。(3)区块链打破了供方和需方之间的界限,需方就是数据的制造者,也就是从数据角度,需方就是供方,这些数据制造出来的产品或服务,是需方需要的。(4)区块链改进绩效考核,采用共识机制将每一项业务进行量化,业务可以按等级分类授权,从而形成动态考核,有点像打游戏。(5)区块链可以解决信任问题,降低交易费用,也不用考虑收买记账人,因为谁记账是算法控制的,算法是人设计的,但人控制不了计算过程。
评分##当下时机对来非常爽,酣畅淋漓,适合作为Web3.0入门书籍
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评分##开拓了思维
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