前言
第一章优秀是卓越的大敌
第二章第5级经理人
第三章先人后事
第四章直面残酷的现实（但决不失去信念）
第五章刺猬理念（三环内部的简化）
第六章训练有素的文化
第七章技术加速器
第八章飞轮和厄运之轮
第九章从《从优秀到卓越》到《基业长青》
后记答疑篇
附录
· · · · · · (收起)
具体描述
這本書是《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪瞭優秀公司實現嚮卓越公司跨越的宏偉藍圖。 《基業長青》揭示瞭公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都齣類拔萃。那些業績平平的公司，如何纔能實現從優秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？ 針對這些問題，柯林斯和他的研究小組曆時5年，閱讀並係統整理瞭6000篇文章，記錄瞭2000多頁的專訪內容，創建瞭3.84億字節的電腦數據，收集瞭28傢公司過去50年，甚至更早的文章，進行瞭大範圍的定性和定量分析，得齣瞭如何使公司從優秀到卓越的令人驚異且振奮的答案。 柯林斯發現，公司能否從優秀到卓越，與其所從事的行業是否在潮流之中沒有關係。事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使開始默默無聞，它也可能卓越。柯林斯提齣瞭一整套觀點，“隻要采納並認真貫徹，幾乎所有的公司都能很大程度上改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。
用户评价
##重新读，已经是15年后。15年前，在日历本上写下，平和而执着谦逊而无畏。
评分##作者的思想体量很大，单个章节都是独立的方法论。人才观富有启发，专业精神值得追随。
评分##第五经理人，刺猬理论，飞轮效应，有收获
评分##作者的思想体量很大，单个章节都是独立的方法论。人才观富有启发，专业精神值得追随。
评分##2021.12.16
评分##作者的思想体量很大，单个章节都是独立的方法论。人才观富有启发，专业精神值得追随。
评分##第五经理人，刺猬理论，飞轮效应，有收获
评分##三环理论很有吸引力，但找到自己喜欢、能做到世界最好且还能挣钱的事情，这本身就是很难。三者实际上并非排斥而是相互促进的，找到了一定要加倍珍惜。
评分二十年前，老板推荐此书；二十年后，还在推荐此书。时隔十年多，再次重温。 因为优秀，所以难以卓越——大部分企业停留在追求优秀的路上，面对越来越快速变化的时代，只有卓越并且持续卓越，才能真正打造百年老店，才能凝聚“上车的一帮人” 虽然对个人也是很有帮助，如受制于企业领导人的思想、落地行为以及相关的框架约束，光靠个人也是很难在某个平台去推动卓越、从而使自己卓越——这也是那么多人看这本书，但真正要发挥核心作用的那些人，是否真有践行？所以，找对车、找对司机在当下的时代有时候是那不愿面对又不得不面对的“乘数”。
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