前言
第一章优秀是卓越的大敌
第二章第5级经理人
第三章先人后事
第四章直面残酷的现实（但决不失去信念）
第五章刺猬理念（三环内部的简化）
第六章训练有素的文化
第七章技术加速器
第八章飞轮和厄运之轮
第九章从《从优秀到卓越》到《基业长青》
后记答疑篇
附录
· · · · · · (收起)
具体描述
這本書是《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪瞭優秀公司實現嚮卓越公司跨越的宏偉藍圖。 《基業長青》揭示瞭公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都齣類拔萃。那些業績平平的公司，如何纔能實現從優秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？ 針對這些問題，柯林斯和他的研究小組曆時5年，閱讀並係統整理瞭6000篇文章，記錄瞭2000多頁的專訪內容，創建瞭3.84億字節的電腦數據，收集瞭28傢公司過去50年，甚至更早的文章，進行瞭大範圍的定性和定量分析，得齣瞭如何使公司從優秀到卓越的令人驚異且振奮的答案。 柯林斯發現，公司能否從優秀到卓越，與其所從事的行業是否在潮流之中沒有關係。事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使開始默默無聞，它也可能卓越。柯林斯提齣瞭一整套觀點，“隻要采納並認真貫徹，幾乎所有的公司都能很大程度上改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。
用户评价
##车轱辘话太多
评分##上学时候看过的
评分##依然是方法有趣 内容苍白…不过至少比基业长青写得更清楚
评分##上学时候看过的
评分##对标自我成长是怎样？ “<三双鞋>谢家华recommend
评分##首先，作者及其团队做出如此耗时耗力的研究就非常了不起。呈现的理念不难理解却不容易做到，适用于企业也适用于个人，读起来很容易走神，因为会联系到自己而思考
评分##飞轮效应：量变引起质变。需要花10年甚至更久的时间。从优秀到卓越也可以吸引到更好的人，一起合作。
评分##首先，作者及其团队做出如此耗时耗力的研究就非常了不起。呈现的理念不难理解却不容易做到，适用于企业也适用于个人，读起来很容易走神，因为会联系到自己而思考
评分##首先，作者及其团队做出如此耗时耗力的研究就非常了不起。呈现的理念不难理解却不容易做到，适用于企业也适用于个人，读起来很容易走神，因为会联系到自己而思考
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