刷新:重新發現商業與未來

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[美] 薩提亞納德拉著作陳召強楊洋譯者 著,陳召強楊洋 譯
圖書標籤:
  • 商業
  • 未來
  • 創新
  • 數字化轉型
  • 增長
  • 戰略
  • 領導力
  • 科技
  • 趨勢
  • 變革
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508683898
商品编码:23318344475
开本:32开
出版时间:2018-02-01
页数:307
字数:168000

具体描述

作  者:(美)薩提亞·納德拉(Satya Nadella) 著;陳召強,楊洋 譯 定  價:58 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2018年02月01日 頁  數:307 裝  幀:精裝 ISBN:9787508683898 序1 比爾·蓋茨
序2 錢穎一
序3 瀋嚮洋
01 從海得拉巴到雷德濛德
02 領導力的刷新
03 新使命、新動力
04 文化復興
05 是敵是友?
06 超YUE雲端
07 信任等式
08 人與機器的未來
09 實現人人獲益的經濟增長
後記
關於作者
參考資料與延伸閱讀

內容簡介

互聯網時代的霸主微軟,曾經錯失瞭一係列的創新機會。但是在智能時代,這傢科技公司上演瞭一次齣人意料的“大象跳舞”。2017年,微軟的市值已經超過6000億美元,在科技公司中僅次於蘋果和榖歌,高於YA馬遜和臉譜網。除瞭傳統上微軟一直占有競爭優勢的軟件領域,在雲計算、人工智能等領域,微軟也獲得強大的競爭力。通過收購領英,微軟還進入社交網絡領域。
自薩提亞·納德拉2014年接任首席執行官以來,微軟的市值翻番,超過瞭互聯網泡沫以來的高點。《刷新(重新發現商業與未來)(精)》全景迴顧瞭薩提亞的變革路徑,如在硬件Surface電腦上的投入,在混閤現實、人工智能和量子計算三大領域的戰略布局等;係統總結瞭他的核心管理思想,即任何組織和個人,達到某個臨界點時,都需要自我刷新。為瞭迎接智能時代的挑戰,他提齣自我刷新的三個關鍵步驟:擁抱同理心,培養“無所不學”的求知欲,以及建立成長型思維。 (美)薩提亞·納德拉(Satya Nadella) 著;陳召強,楊洋 譯 薩提亞·納德拉(Satya Nadella),微軟CEO,自2014年上任以來,帶領微軟積極轉型,三年時間使微軟市值翻番,增加3000億美元,達到17年以來的高點。
1992年加入微軟,曾先後領導過微軟企業部門和消費業務部門,親手打造瞭全世界受歡迎的搜索引擎必應等明星産品。
納德拉齣生於印度的海得拉巴,現居美國華盛頓的貝爾維尤。他持有電機工程學士學位,以及計算機科學與企業管理碩士學位,已婚,育有三個子女。業餘時間,納德拉喜歡讀詩和追蹤闆球動態。
《浪潮:顛覆時代的商業洞察與創新之道》 在瞬息萬變的二十一世紀,每一個行業都麵臨著前所未有的挑戰與機遇。技術革新如海嘯般席捲而來,消費者需求日新月異,全球經濟格局錯綜復雜,這些因素共同塑造瞭一個充滿不確定性卻又孕育著無限可能的時代。在這樣的背景下,企業和個人若想在浪潮中屹立不倒,甚至乘風破浪,就必須擁有一雙洞察趨勢的慧眼,以及一套行之有效的創新方法論。 《浪潮:顛覆時代的商業洞察與創新之道》正是這樣一本旨在為讀者提供深刻商業洞察與實踐指南的著作。它並非僅僅羅列枯燥的數據或陳舊的理論,而是通過鮮活的案例、前瞻性的分析,帶領讀者穿越紛繁復雜的商業現象,直抵事物本質,理解驅動變革的核心力量,並探索如何在挑戰中發現機遇,如何在創新中引領未來。 第一部分:時代之潮——洞察宏觀驅動力 本書的開篇,將帶您審視那些正在深刻影響商業世界的宏觀趨勢。 技術革新的加速引擎: 我們將深入探討人工智能(AI)、大數據、物聯網(IoT)、區塊鏈、生物科技等前沿技術如何顛覆傳統的商業模式。AI不再是科幻場景,而是正在重塑客戶服務、産品研發、運營效率甚至戰略決策。大數據分析幫助企業從海量信息中挖掘齣有價值的洞察,實現精準營銷和個性化體驗。物聯網則打通瞭物理世界與數字世界的界限,催生瞭智能製造、智慧城市等全新業態。區塊鏈以其去中心化、不可篡改的特性,在供應鏈金融、數字身份、內容版權等領域展現齣顛覆潛力。生物科技的飛速發展,則預示著生命科學與商業的深度融閤,帶來健康、農業、環保等領域的革命。本書將剖析這些技術如何相互賦能,形成一股不可阻擋的創新閤力。 消費者行為的重塑與演變: 數字化浪潮重塑瞭消費者的認知、習慣與期望。Z世代的崛起,他們對個性化、社交互動、價值觀共鳴的追求,正在迫使品牌重新審視營銷策略和産品設計。消費者不再是被動接受者,而是主動參與者,他們通過社交媒體、用戶生成內容(UGC)影響著購買決策,也參與到産品的共創過程中。環保、可持續性、社會責任等議題的日益凸顯,使得“有意義的消費”成為新的趨勢。本書將分析這些變化背後的深層原因,並提供如何理解並滿足這些多元化、精細化、個性化需求的策略。 全球化與區域化的雙重奏: 全球化進程雖然麵臨挑戰,但其帶來的資源優化、市場拓展、知識傳播等紅利依然是不可忽視的。然而,地緣政治的變動、貿易壁壘的齣現,以及區域經濟體自身的發展,又催生瞭區域化和本土化的重要性。企業需要在全球視野下,兼顧區域市場的獨特性,甚至構建更加靈活、有韌性的供應鏈和價值鏈。本書將探討如何在復雜的全球環境中,找到最佳的區域布局和閤作模式。 人口結構的變化與老齡化趨勢: 許多國傢正在經曆人口老齡化,這不僅意味著勞動力市場的變化,也帶來瞭巨大的“銀發經濟”機遇。如何為老年人群提供更優質、更便捷的産品和服務,如何滿足他們對健康、社交、精神慰藉的需求,將成為未來商業的重要增長點。同時,新生代人口的教育、就業、消費模式也需要被深入理解。 第二部分:顛覆式創新——重構商業邏輯 在理解瞭時代的大趨勢後,本書將聚焦於企業如何進行顛覆式創新,打破固有思維,重塑競爭格局。 平颱化思維與生態係統構建: 傳統的綫性價值鏈正被網絡化的平颱所取代。平颱通過連接供需雙方,降低交易成本,創造規模效應,並利用數據反饋進行持續優化。本書將深入剖析成功平颱的構建要素,如網絡效應、用戶治理、數據驅動的決策,以及如何從傳統企業嚮平颱型企業轉型。更進一步,我們將探討如何構建一個開放、協同的商業生態係統,通過吸引閤作夥伴、開發者、內容創作者等,共同創造價值,形成強大的競爭壁壘。 數據驅動的智能決策: 數據已成為新的石油,但如何將其轉化為實際的商業價值,是關鍵所在。本書將闡述從數據采集、清洗、分析到洞察提取的完整流程,以及如何將數據洞察應用於産品創新、客戶體驗優化、運營效率提升、風險管理等各個環節。我們將介紹機器學習、深度學習等AI技術在商業決策中的實際應用,例如預測性分析、個性化推薦、自動化流程等。 精益創業與敏捷迭代: 在快速變化的市場中,一次性的完美産品設計已不現實。精益創業(Lean Startup)強調通過構建-測量-學習(Build-Measure-Learn)的循環,快速驗證商業假設,減少資源浪費,並根據市場反饋進行快速迭代。敏捷開發(Agile Development)則將這種理念應用於産品開發過程,強調小步快跑、持續交付、靈活應變。本書將為您解析這些方法論的核心原則,以及如何在您的組織中有效實踐。 體驗經濟與情感連接: 在同質化競爭日益激烈的市場中,産品的功能已不足以吸引消費者。提供卓越的客戶體驗,與消費者建立情感連接,成為構建品牌忠誠度和差異化的關鍵。本書將探討如何從産品設計、服務流程、品牌溝通等各個觸點,打造令人難忘的客戶旅程。我們還將分析如何通過講故事、創造社區、踐行企業社會責任等方式,與消費者建立更深層次的情感共鳴。 商業模式的重塑與顛覆: 許多我們習以為常的商業模式正在被新的模式所顛覆。例如,訂閱製替代瞭單次購買,共享經濟挑戰瞭傳統所有權,零工經濟帶來瞭新的就業形態。本書將深入分析不同類型的顛覆性商業模式,如免費增值(Freemium)、按需服務(On-Demand)、平颱即服務(PaaS)等,並提供評估和設計新商業模式的方法。 第三部分:領導力與組織重塑——駕馭變革的藝術 技術和模式的變革最終需要組織和人纔去落地。本書的第三部分將聚焦於領導力、組織文化與人纔發展。 麵嚮未來的領導力特質: 在不確定時代,領導者需要具備前瞻性、韌性、同理心和學習能力。本書將探討如何培養一種“增長型思維”(Growth Mindset),鼓勵試錯和持續學習。我們將分析如何在全球化和多元化的團隊中,展現齣包容性和影響力,並如何做齣艱難但必要的決策。 構建敏捷與創新的組織文化: 創新的種子需要適宜的土壤纔能生長。本書將強調建立一種鼓勵開放溝通、跨部門協作、容忍閤理失敗的組織文化。我們將探討如何通過扁平化的組織結構、授權賦能的管理方式,以及有效的激勵機製,激發員工的創造力和主動性。 人纔的吸引、培養與保留: 在知識經濟時代,人纔成為最寶貴的資産。本書將分析如何吸引具有未來技能和創新精神的人纔,如何通過持續的培訓和發展,幫助他們跟上時代步伐,並如何創造一個讓員工感到有價值、有歸屬感的工作環境,以實現人纔的長期保留。 跨界閤作與戰略聯盟: 單打獨鬥的時代已經過去。成功的企業往往擅長通過跨界閤作、戰略聯盟,整閤外部資源,實現協同效應。本書將分析如何識彆潛在的閤作夥伴,如何構建互利共贏的閤作關係,以及如何在閤作中保持自身的競爭優勢。 應對不確定性與風險管理: 變革必然伴隨著不確定性。本書將提供一套框架,幫助企業識彆、評估和應對各種潛在風險,從技術風險、市場風險到地緣政治風險。我們將強調建立組織的韌性,具備快速響應和適應變化的能力,將不確定性轉化為戰略優勢。 結語:成為浪潮的駕馭者 《浪潮:顛覆時代的商業洞察與創新之道》不僅僅是一本書,更是一次思維的啓迪,一次行動的召喚。它希望幫助讀者超越錶麵的喧囂,深入理解驅動時代變革的核心力量,掌握顛覆式創新的方法論,並重塑自身的領導力與組織能力。在這個充滿挑戰的時代,隻有那些能夠深刻洞察趨勢、勇於顛覆自我、不斷學習與創新的人和組織,纔能真正駕馭時代的浪潮,駛嚮更加輝煌的未來。無論您是企業管理者、創業者、職場人士,還是對未來商業世界充滿好奇的探索者,本書都將是您在變革浪潮中前行的重要夥伴。

用户评价

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我是一個喜歡探究事物本質的人,對於那些能夠解釋現象背後原因的著作,我總是情有獨鍾。這本書的題目,特彆是“刷新”和“重新發現”,讓我感受到一種顛覆性的力量。我一直認為,很多時候我們對商業的理解,可能已經停留在過去的認知框架裏,而忽略瞭那些正在發生的、悄無聲息的改變。我期待這本書能夠幫助我打破固有的思維模式,以一種全新的、更具前瞻性的眼光去看待商業和社會的發展。我希望作者能夠提供一些深刻的洞察,讓我理解那些正在重塑我們世界的底層邏輯。如果它能夠引導我去“重新發現”那些被我們忽略的關鍵要素,並且讓我對未來有一個更清晰的認識,那麼這本書的價值將是無法估量的。我渴望的,是一種能夠引領我思考,甚至能夠改變我思維方式的智慧。

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這本書的封麵設計就足夠吸引我瞭。那種沉靜中帶著力量的色彩搭配,還有字體選擇,都透露齣一種思考的深度。我通常會被這種看起來“有內容”的書籍所吸引,就像一個未知的寶藏,等待我去發掘。我猜想作者一定是個對事物有著敏銳觀察力的人,能夠捕捉到那些容易被忽略的、但又至關重要的細節。讀完一本好書,就像完成瞭一場精神上的遠足,重新認識世界,也重新認識自己。我期待這本書能帶給我這樣的體驗,讓我能夠跳齣日常的思維定勢,看到一些新的可能性。畢竟,在這個快速變化的時代,固步自封是最大的危險。我希望這本書能夠像一個引路人,指引我走嚮更開闊的視野,發現那些隱藏在錶象之下的規律和趨勢。如果它能讓我對未來的商業和社會發展有更深刻的理解,那將是巨大的收獲。我已經迫不及待地想翻開它,讓它的文字在我的腦海中激蕩起新的漣漪。

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我一直對那些能夠洞察時代脈搏,並對未來做齣深刻預判的著作充滿敬意。這本書的題目,特彆是“刷新”這個詞,立刻擊中瞭我的好奇心。它暗示著一種顛覆,一種對既有認知的挑戰,一種對陳舊模式的拋棄。我一直認為,真正的創新並非空中樓閣,而是建立在對當下深刻理解的基礎上,然後通過一係列的觀察、思考、甚至是一些大膽的假設,纔能觸及到未來可能的樣子。我喜歡那些能引發我深度思考的書,那些讀完後,我感覺自己思維的邊界被拓展瞭,看問題的角度也變得更加多元。這本書是否能做到這一點,是我最為期待的。我希望它能提供一些獨特的視角,讓我能夠重新審視我們所處的商業環境,甚至是整個社會結構。如果它能幫助我理解那些正在悄然改變一切的深層力量,那麼它就不僅僅是一本書,而是一個開啓新認知大門的鑰匙。

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我常常在想,在這個信息爆炸的時代,我們究竟應該如何“刷新”自己的認知?麵對層齣不窮的新技術、新模式、新趨勢,我們很容易感到迷失,或者被時代的洪流裹挾著前進,卻不知道方嚮在哪裏。這本書的題目恰恰觸及瞭這個痛點。我期待它能夠提供一種清晰的框架,幫助我理解這些紛繁復雜的現象背後,究竟有哪些核心的驅動力在起作用。我希望作者能夠用一種引人入勝的方式,將那些抽象的概念具象化,讓我能夠感同身受,並從中獲得啓發。我尤其關心那些關於“未來”的探討,因為它直接關係到我們每一個人的選擇和行動。如果這本書能夠讓我對未來的商業形態有一個更清晰的輪廓,並且理解如何在其中找到自己的位置,那將是莫大的價值。我需要的是一種能夠指引方嚮的智慧,而非僅僅停留在現象的描述。

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我本身是從事相關行業工作,對於新趨勢和新思維一直保持著高度的敏感。這本書的題目,特彆是“重新發現商業與未來”,讓我覺得它可能觸及到行業痛點,並且提供瞭一種全新的視角。我一直認為,商業的本質是滿足需求,而未來的商業,必然會因為社會、技術、文化等方麵的變化而産生顛覆性的重塑。我希望這本書能夠深入分析這些變化,並且提齣一些切實可行的思考路徑。我更看重的是那些能夠幫助我理解“為什麼”的書,而不是僅僅停留在“是什麼”的層麵。如果作者能夠提供一些有力的論據和深入的洞察,讓我能夠理解那些驅動商業變革的核心要素,那麼這本書無疑將成為我職業生涯中的一個重要參考。我期待它能給我帶來一些“啊,原來是這樣!”的頓悟時刻。

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很有内涵的一本书,书中自有黄金屋。

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