知名的TED演講人，知名教育傢肯·羅賓遜，教育創新五部麯之一！

你關心教育嗎？想要知道教育改革為何舉步維艱嗎？未來的學校又是什麼樣的呢？所有你對當前教育存有的疑惑與期許，都將在本書中找到答案！

獨立教育學者、《創新中國教育》作者江學勤，一土學校創始人，2016年“青年”李一諾傾情作序！LIFE教育創新峰會負責人、21世紀教育研究院教育創新研究中心主任馬誌娟，獨立教育學者錢誌龍鼎力！

湛廬文化齣品。

盡管全的教育都在改革，但實際上並沒有給當下的年輕人帶來更好的教育和前途，作者通過細緻深入的分析，揭露瞭美國教育中施行標準化運動帶來的弊端，同時運用豐富生動的案例說明瞭，部分學校發生的自下而上的教育創新正在改變許多人的學習和人生。

當前的教育陷入瞭標準化運動的泥沼，迫使我們對教育的目的進行反思。當前的教育是工業以來對勞動力需求旺盛的附加産物，把學生當做流水綫上的産品的做法使我們忽略瞭教育是一個有機。每個學生都是一個獨立的個體，因此，我們需要構建麵嚮每一個孩子的個性化教育，使他們通過學習成為真正的自己。

肯·羅賓遜

1950年齣生於英國利物浦。1968年進入利茲大學學習英語和戲劇。1981年進入倫敦大學攻讀博士學位，研究方嚮是戲劇教育和教育劇場。

1989—2001年，任英國華威大學教育學教授；2003年，因具有傑齣貢獻被英國女王伊莉莎白二世封為爵士。被譽為

2011年，入選“具影響力50大商業思想傢”排行榜。

排名1的TED演講人。截至2017年6月，通過TED網站觀看羅賓遜《學校扼殺創造力》演講的人次超過5 000萬。創造瞭TED大會創立以來的紀錄。

在創造力培養方麵，肯·羅賓遜先生是具影響力的專傢，他的書激勵著無數教育者對自己所在的學校展開改革。正如羅賓遜先生指齣，當前人們對結果給與瞭太多關注，卻對過程知之甚少；對政府和社會的需求關注過多，卻對學生的渴望缺乏關懷。在分數為王的前提下，人們隻是它的奴隸。我們的學校需要的不是政策和口號，而是在態度、價值觀和思維方式方麵真正認識到，學生是他們的學習和命運的主導者，而肯·羅賓遜先生的這套書是一個很好的開始。

——江學勤

獨立教育學者，《創新中國教育》作者

其實，有關教育的問題，從來都沒有“標準答案”或“方案”，更沒有“一招製勝”“一勞永逸”的教育模式或。教育是一個社會問題，同時，因為教育關乎人類社會的未來，所以更是一個難以“解決”的社會問題。我們研究和學習教育創新的目的不應該是給齣一套“答案”，而是懷著更開放的心態，在不斷的質疑、提問、實踐和總結中摸索前進。這套教育主題叢書如果能帶給我們這樣的心態、碰撞和思考，我想也就足夠瞭。

———— 李一諾

一土學校創始人，2016年“青年”

我們已經開始反思批量生産式教育的價值。學校不隻是為瞭方便傢長謀生某業的托管所，更不是政治教化的集中地。如何讓學校迴歸教育的本質，真正激發學生的熱情和創造力、培養終生學習者，這套書開啓瞭通往未來的討論。

——馬誌娟

LIFE教育創新峰會負責人，21世紀教育研究院教育創新研究中心主任

如果全的創新教育圈要推選一位領軍人物，我一定把票投給肯·羅賓遜。雖然在洛杉磯住瞭16年，但他那種在女王受勛之前就有的貴族氣質和專屬於英國紳士的口音、詞匯和幽默方式，以及他對美國乃至教育現狀的冷嘲熱議實在讓人著迷，欲罷不能。

——錢誌龍

獨立教育學者

很少有其他書像《讓學校重生》一樣，不僅提供瞭關於教育改革目標的啓發與可能性論證，還提齣瞭以切實可行的實施策略。肯·羅賓遜通過這本書發起瞭一場關於我們如何理解學習的大膽，而這也是這場“遊戲“參與者和我正在做的事。

——布琳·布朗

《紐約時報》書《脆弱的力量》作者

《讓學校重生》實在是太過精彩、太過有趣瞭，除此之外，我也開始對什麼是真正的學校、學習和創造力進行反思。

——馬拉拉·尤薩夫

《我是馬拉拉》作者，諾貝爾和平奬得主

關於教育變革，肯·羅賓遜先生的這本《讓學校重生》為我們提供瞭一個明智而又矚目的視角，書中對轉型成功的學校案例的講述具有很強的說服力，使我們看到有關教育未來發展的變革就發生在！我想你們不應該錯過這樣一本好書！

——托尼·瓦格納

《為孩子重塑教育》《創新者的培養》作者，哈佛大學創新實驗室專傢

幾十年來，肯·羅賓遜先生的呼聲在教育改革領域一直有著舉足輕重的作用。在《讓學校重生》中，他為我們提供瞭一條展開教育改革的實用路綫，對於那些領導教育轉型與變革的教育者而言，我們必須從現在開始就給予他們足夠的重視！

——戴夫·伯吉斯

《紐約時報》書《像海盜一樣教學》作者

這本書是對麵臨人力資源危機的一個警告，學生中持續蔓延的厭倦、逃離和輟學率已經成為教育麵臨的問題。而對於那些對齣現新型學校課程抱有期待的人來說，《讓學校重生》是一本必讀之書！

——帕西·薩爾貝裏

《芬蘭道路——可以從芬蘭教育改革中學到什麼？》作者

序一 一個很好的開始

序二 做教育創新真正的者

前 言 我們需要一場自下而上的教育變革

1章 跳齣標準化運動的泥淖

案例 靜止的鏇轉門

席捲的標準化浪潮

政府操控下的公共教育

標準化運動的災難性後果

探尋教育的“目的”

第2章 衝破工業化教育的藩籬

案例 學校裏的汽車“工廠”

非主流教育：教育的另一種選擇

工業催生現代教育

教育是一個有機

新型教育的 4 重目標

第3章 讓規則見鬼去吧！

案例 引航者“北極星”

美國 VS 芬蘭：誰是教育的榜樣

教育是復雜的自適應

從單純的戲劇到綜閤的學校藝術

教育的核心：幫助學生學習

第4章 天生的學習者?6?8

案例 貧民窟裏走齣的學習天纔

與天賦背道而馳的教育模式

學校“培養”齣來的問題學生

教育的“私人訂製”

遊戲是天然的學習方式?6?5

第5章 教學的藝術

案例 第 56 號教室的奇跡

教師的使命

教學的力量：靜候生命成長

讓年輕人變成更好的學習者

翻轉課堂的可汗學院

學會教學，換個方式試一試

第6章 什麼值得學?6?8

案例 衝破界限的項目學習

一個由來已久的爭議

?6?58C 核心競爭力，你具備嗎

課程架構均衡化

課程設計新思維

課程設計 3 原則

第7章 考試！考試！

案例 丟失的豁免權

標準化考試的

商業邏輯下的標準化考試

神奇的“學習記錄法”

讓真實代替符號

第8章 偉大校長的角色定位

案例 用藝術點亮孩子

“學校文化的建設者

社區與學校之橋的搭建者

學校改革的先行者

校內氛圍的營造者

第9章 讓教育迴歸傢庭

案例 子對父母意味著什麼

“直升機式”教育

學校裏的傢庭

在傢上學：自己教育自己的孩子

第10章 改變教育的大環境

案例 變革中的南卡羅來納

轉型中的政策製定者

先鋒性的突破?6?5

組織化改變的力量

變革中的行動者

後?6?8記 未來教育的圖景

譯者後記

我們的教育齣瞭什麼問題

我經常被問到一個問題：我們的教育齣瞭什麼問題？為什麼？如果教育能重建，會是什麼樣子？你會創辦學校嗎？如果你創辦學校的話，會有不同嗎？你會要求孩子都上學嗎？從多大開始上學？會有考試嗎？如果你說我可以改變教育，一開始我該做什麼 ?

基本的問題是：什麼是教育？人們對此有很大分歧。就像“民主”和“正義一樣，“教育”也是。哲學傢沃爾特 · 布萊斯 · 加利（Walter Bryce Gallie）所謂的“本質性爭議概念”（essentially contested concept），意味著對於不同的人來說，因為身處於不同的文化之中，以及他們對種族、性彆、貧睏和社會階層等問題的不同看法，他們對這個概念會有著不同的理解。但這並不意味著我們就無法討論

它，或不能嘗試改變它。我們隻是需要弄清楚一些概念。所以，我先來介紹幾個概念：“學習”“教育”“培訓”“學校”。事實上它們常常會被混淆。“學習”指的是獲取新知識和新技能的過程。人類是有著強烈求知欲的學習型生物。從齣生的那一刻起，孩子們對求知就有著驚人的胃口。對很多人來說，這種求知欲在他們上學時就開始變得遲鈍瞭。保持鮮活求知欲的關鍵是變革教育。

“教育”指的是具有組織性的學習。正規教育的假設是：年輕人需要瞭解、理解並能夠做那些他們自己無法完成的事情。這些事情是什麼，以及教育應該如何進行組織來幫助學生學習，就是教育的核心問題。

“培訓”是一種集中關注學習具體技能的教育。我還記得學生時代的一場關於教育和培訓難以區分的激烈辯論，但當我們談論性教育時，教育和培訓就很容易區分瞭。大多數父母知道子女所在學校進行青少年性教育時一定很興，但如果他們知道學校進行性培訓的話，大概就興不起來瞭。

所謂“學校”，我指的不是那些和青少年使用的教學設施，而是人們在一起互相學習的所有社區。我所謂的“學校”，包括傢庭教育、非學校教育，以及從幼兒園到大學甚至更層次的私人或在綫的非正式聚集學習。傳統學校的一些特性不僅和教育無關，還妨礙瞭教育。我們需要一場來重新思考學校應該如何運行，對於學校來說真正重要的是什麼，也就是換一種思維來重新理解教育。

我們都愛聽故事，即便它是虛構的。隨著年紀漸長，我們瞭解的方法之一就是通過我們聽到的故事。有一些故事是關於我們的友圈子裏的某些人或事，有一些則來自我們所屬的文化，如那些塑造著我們一代代人生活方式的神話、寓言和童話。那些經常被講述的故事中，事實與虛構之間的界限非常模糊 正版 教育三部麯：讓學校重生+讓天賦自由+發現天賦的15個訓練方法 全套共3冊 書籍 圖書 下載 mobi epub pdf txt 電子書