第一部分 权力与系统方法／009
第一章 系统思维改变一切／013
第二章 权力是变革的核心／039
第三章 社会规范的转换推动变革／064
案例研究：玻利维亚的齐卡塔诺斯／091
第二部分 制度及历史的重要性／097
第四章 国家如何演变／104
第五章 法律机器／130
第六章 问责制、政党和媒体／154
第七章 国际体系如何形塑变革／188
第八章 作为变革动力和对象的跨国公司／211
案例研究：2015年12月巴黎气候变化大会通过的《巴黎协定》／241
第三部分 社会活动家能（不能）做之事／249
第九章 公民行动主义和市民社会／253
第十章 领导者和领导力／278
第十一章 倡导的力量／301
第四部分 综合所有要素／331
第十二章 权力与系统方法促进变革发生／333
结 论／362
译后记／365
· · · · · · (收起)
具体描述
社會充滿瞭潛在的“變革推動者”，他們推動改善公共服務，改革法律和製度，保護人權，使最邊緣群體獲得更多的公平，並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究，以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆，加上樂施會獨有的全球經驗，本書所迴答的問題是：變革是如何發生的，我們，包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾，怎樣纔能創造不同於過往的明天。
用户评价
##社会活动家要谦逊且自信、灵活应对复杂系统和改变，要谦逊是因为你的作用没有想象中大，意外事件、决策者的改变、技术的变革都可能有更大的作用；但仍要自信是因为，社会活动家不可缺少，你有责任将权力从位高者转移并赋予弱势者。权力和系统思维，正向偏差。。用这些方法，与系统共舞，是积极迎接复杂性和不确定性，在其中找到迂回的解决方案。但仍要保持头脑清醒，而不是被系统吞没。
评分##看了开头就想看第二遍的书，对于变革的“系统”性有多个角度的分析，案例也很多。乐施会资助的书。决定马上看第二遍。
评分##福山、阿马蒂亚森、钱伯斯写了推荐语，张夏准写了序言 ，读完很有共鸣，后面争取整理出读书笔记
评分乐施会顾问的书，周围一些朋友看不上，还是很适合现在看的。当环境不允许人影响可见权力时，那么就去集结不可见权力。与结构／制度合作，借力打力。
评分##看了开头就想看第二遍的书，对于变革的“系统”性有多个角度的分析，案例也很多。乐施会资助的书。决定马上看第二遍。
评分##看了开头就想看第二遍的书，对于变革的“系统”性有多个角度的分析，案例也很多。乐施会资助的书。决定马上看第二遍。
评分##所有对社会有期待的人都应该读的书。核心句是：社会活动者要吸取的第一个经验教训就是要谦逊，因为渐进式变革主要不是因为“我们”这些社会活动家而实现的。
评分乐施会顾问的书，周围一些朋友看不上，还是很适合现在看的。当环境不允许人影响可见权力时，那么就去集结不可见权力。与结构／制度合作，借力打力。
评分##论文式的分析。终于看完了，断断续续的看，分析全面系统。其实社会活动家只能在需要变革时发挥推动作用。
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