第二麯綫創新

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李善友
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前言
创新篇
第一章 第一曲线:企业的宿命
用创新破除增长魔咒
S曲线与连续性创新
价值千金的极限点
单一要素十倍速变坏
企业的宿命
传统管理会扼杀创新
第二章 第二曲线:“十倍速增长”的新物种
市场和企业
大哥吃小弟效应
第二曲线创新
“母系统”和“子系统”
企业长寿方法论
第三章 分形创新:每一步都是上一步的必然结果
变异+选择=新物种
创新+选择=第二曲线
分形创新
变异的数量与速度
分形算法
战略篇
第四章 组合式创新:拆解基本要素并重新组合
创新不等于发明创造
还原论与组合式创新
埃隆?马斯克的神奇拆解
第五章 单一要素:找到并击穿“破局点”
单一要素与破局点
识别“破局点”:10倍速变化的单一要素
击穿破局点:突破“阈值”
单一要素最大化
美团如何击穿破局点
第六章 战略杠杆:创新驱动的增长战略
战略杠杆模型
亚马逊的战略杠杆
战略支点:不变的一
核心能力:舍九取一
竞争篇
第七章 错位竞争:与其更好,不如不同
创新的成功概率
错位竞争法则
美团团购的错位竞争
美团酒旅的错位竞争
第八章 颠覆式创新:创业者唯一的“后门”
两种第二曲线
上帝的馈赠——颠覆式创新
右上角迁移力与低端颠覆
小钢厂的低端颠覆式创新
从低端切入,不等于永远低端
第九章 边缘分化:主流衰丧,异端兴起
来自边缘的颠覆式创新
递弱代偿原理
生物如何进化
科学如何进步
创新,加速创新
组织篇
第十章 价值网络:你拥有的,往往会变成制约你的
客户价值网
硬盘行业低端颠覆式创新
资本价值网
竞争对手价值网
第十一章 组织心智:江山易改,本性难移
组织心智自动化
IBM和微软的转型之痛
区隔:建立独立小机构
亚马逊进军电子书市场
独立小机构的管理
第十二章 破界创新:奇点下移,边界外延
第一性原理
破解创新三步曲
计算机行业的破界创新
苹果的破界创新
后记
· · · · · · (收起)

具体描述

我們聽過太多關於“創新”的陳詞濫調,也知道創新很重要,但是應該怎麼做?我們卻不得而知。《第二麯綫創新》提供瞭一整套關於創新的思維框架和實踐方法,幫助企業和個人跨越第二麯綫,用創新重啓增長引擎。時至今日,所有企業都應該重新學習創新,《第二麯綫創新》將為你講解價值韆金的創新思維和方法,為企業帶來可持續指數級增長。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##2019年第41本。 善友教授的最新著作。感谢混沌大学的哲科知识普及与创新思维课程,让我在过去几年中有非常多的收获。 读这本书其实远没有去混沌大学app上直接听课过瘾。

评分☆☆☆☆☆

##东西不错,有点像是创新者窘境的解读

评分☆☆☆☆☆

##2019年第41本。 善友教授的最新著作。感谢混沌大学的哲科知识普及与创新思维课程,让我在过去几年中有非常多的收获。 读这本书其实远没有去混沌大学app上直接听课过瘾。

评分☆☆☆☆☆

##不能为我所用的书都不是好书!我看不懂

评分☆☆☆☆☆

##还可以,作者吸收了很多别人的东西,虽然当成自己的东西的行为有点那啥,不过内容本身是有力量的。

评分☆☆☆☆☆

##超低配版《创新者的窘境》,感觉全书都是在致敬啊。

评分☆☆☆☆☆

##还可以,作者吸收了很多别人的东西,虽然当成自己的东西的行为有点那啥,不过内容本身是有力量的。

评分☆☆☆☆☆

##东西不错,有点像是创新者窘境的解读

评分☆☆☆☆☆

装逼大王写的书,都是些常识性或者前人讲过的东西,换个名词包装一下而已。还有脸把 “第一性原理” 称之为自己提出来的方法论!!!

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