##读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出,难得。逻辑和形而上的也????小而美的特质,日本人务实,化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看,受益匪浅。 虽然工具也知道不少,工具不难,关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样? 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练,感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生,充满了兴奋。好吧( 。・-・。 )
评分##3.5。怀着蛮高的期待去看的,看完了以后有个非常直接的感觉--自己智商跟不上。回想起看金字塔原理,一个简单的工具都让我琢磨了那么久(当然也真的从中获益),一次性确实吃不下这么多工具。也让自己明白,要走的路还是那么长。
评分##研究生导师的大作,一如既往的好 Best of the best.
评分##garbage
评分##第二部分吹捧大前研一的空话可以删去,第一部分对比两家咨询风格有新意,第三部分也算中肯。
评分##*2020.112*总结为主的一本入门书籍吧……用作者的话说,这也算是属于看完了还会问so what的那一类……对所谓的SmartLean智慧精干矩阵完全无法接受,对大前研一的某些推崇也有点彩虹屁的味道。这种书还是要交叉印证着看
评分##看同样的书,只是为了从不同作者那里映证一些相同的方法,当然,能有新的东西更好了,这本前边有点新的,中间的没啥看头
评分##读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出,难得。逻辑和形而上的也????小而美的特质,日本人务实,化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看,受益匪浅。 虽然工具也知道不少,工具不难,关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样? 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练,感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生,充满了兴奋。好吧( 。・-・。 )
评分一些批判很有价值,不愧是大前辈。但是对于AI的判断很有问题哦,作者不是很懂这块。总体瑕不掩瑜。
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