現貨 設計思維玩轉創業 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

☆☆☆☆☆

杜紹基 著

圖書標籤:

• 設計思維
• 創業
• 創新
• 商業模式
• 産品設計
• 用戶體驗
• 問題解決
• 快速迭代
• 精益創業
• 創新方法論

店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111550372

版次：1

商品编码：11021282234

包装：平装

开本：16

正文语种：中文

編輯推薦

蘋果、榖歌、IBM、三星、寶潔、英航、英特爾、SAP、空中食宿都在用的創新思維係統

幫助中國20萬名青年創業者開創瞭自己的事業

內容簡介

創業者如何能改變舊有思維，踏上成功的創新之路？

怎樣纔能挖掘到有價值的創新點子，讓事業可以在“藍海”裏暢泳？

創業顯然不隻是一份漂亮的商業計劃書，它的核心是要為顧客創造新的價值。那是否有一套有效的方法去幫助創業者推敲齣有價值的創新點子呢？答案是有的！世界級的設計公司IDEO把一套設計思維的理念應用於商業領域中，大大成就瞭許多企業的發展和成功，這就是本書要詳細介紹的“設計思維”模式。

《設計思維玩轉創業》通過“設計思維”六步心法：基本認識、親身觀察、觀點陳述、凝聚重點、原型製作和測試反饋，以及一係列的操作指南，幫助我們重新構建消費者、設計者及生産商三者之間的新默契，使創業者在毫無頭緒、缺乏認識的情況下仍能梳理齣每個環節的真實麵貌，在眾多數據中找到*有價值的信息，讓創新的程度和效果超乎所有人的預期。

“設計思維”是一套係統性的思維方法，通過集閤眾人的智慧，跨界於彆的團隊閤作和運用同理心去創造一個多角度的立體思考空間，突破慣性點對點的平麵思維定式，自由奔放地深入問題的核心找齣根源，實實在在地幫助創業者找到屬於自己的一扇機會之窗。無論做哪個行業、采用哪種商業模式、如何做巿場調研並找齣客戶的潛在需求、如何設計産品或服務、如何做市場定位和品牌，都可以用設計思維快速找到高質量的解決方案。

作者簡介

杜紹基，

北京彼得·德魯剋管理學院榮譽院長，北京光華慈善基金會前秘書長、理事長，香港思基匯管理谘詢有限公司總裁，美國加速者顧問有限公司總裁。

英國杜倫大學工商管理學博士候選人（DBA），美國加州州立大學工商管理學碩士（MBA），現定居美國洛杉磯，有近40年工商實戰管理經驗。1980年開始創業，在中國內地、中國香港和美國成功創辦進齣口貿易、製造、批發、物流中心、管理顧問等企業，並同時擔任多個非營利組織的管理和顧問工作，曾任閤唱團指揮、話劇團團長和教會執事等職務。

2000年進入人生下半場，有幸認識德魯剋先生，負責中文版德魯剋高層管理課程研發的統籌工作，近距離與大師請益。2006～2012年任北京彼得?德魯剋管理學院首任院長，推動先生的思想廣泛在國內傳播，幫助無數管理者在工作上卓有成效。

基於對公益事業的熱愛，他在2003年及2005年分彆在美國和中國成為光華慈善基金會首任CEO，為中國貧苦地區的兒童提供數萬個讀書機會，也為20萬名低收入人士和刑滿釋放人員提供創業培訓，改變人生，同時在中國各大學和企業傳道授業，對非營利組織的能力建設也貢獻良多。

專著《如何成功創辦一個小企業》，主編《德魯剋實踐在中國》，閤著Peter F. Drucker’s Next Management: New Institutions, New Theories and Practices。

目錄

推薦序

前言

寫給那些不愛讀書戓買書的朋友

認識“設計思維” 1

創業者的睏境與齣路 9

設計思維的六步心法 15

步驟一 基本認識 17

步驟二 親身觀察 30

步驟三 觀點陳述 48

步驟四 凝聚重點 62

步驟五 原型製作 80

步驟六 測試反饋 90

附錄 130

潛能的喚醒：從洞察到實踐，重塑你的商業藍圖 你是否曾有過一個閃耀的想法，一個能顛覆現狀、解決痛點的商業願景，卻又因種種不確定而望而卻步？你是否渴望找到一條切實可行的路徑，將腦海中的藍圖轉化為觸手可及的現實？這本《潛能的喚醒：從洞察到實踐，重塑你的商業藍圖》將是你探索創新創業的忠實夥伴，它不僅僅是一本指南，更是一次思維的洗禮，一次行動的啓迪。 本書並非簡單羅列創業技巧或商業模式，而是聚焦於構建一個能夠持續産生價值、應對復雜挑戰的內在驅動力—— 洞察力與實踐力的深度融閤。我們相信，真正的創新創業並非源於靈光一現的奇思妙想，而是建立在對世界深刻的理解、對用戶需求的精準把握，以及將這些洞察轉化為可行方案的強大執行力之上。 第一部分：洞察的羅盤——看見未被看見的需求 萬事開頭難，而創業的開端，便是對世界的敏銳洞察。我們深入剖析“洞察力”這一創業者必備的核心素質，它不僅僅是觀察，更是 深度理解、關聯性思考和預見性判斷 的綜閤體。 用戶之鏡：同理心的力量 我們強調“以人為本”的設計理念，但在這裏，我們將“人”的維度無限放大。不再僅僅是市場調研中的數據，而是深入用戶的生活場景，感受他們的喜怒哀樂，理解他們行為背後的深層動機。我們將提供一係列 “看見”用戶需求的方法論： 情境觀察法： 如何打破固有思維，走進用戶真實的語境，捕捉那些他們自己也未曾意識到的痛點和期望？例如，你可能觀察到上班族在通勤途中麵臨的種種不便，但你需要進一步挖掘他們真正渴望的是效率、舒適，還是某種情感上的慰藉。 深度訪談的藝術： 如何設計富有啓發性的問題，引導用戶敞開心扉，挖掘齣錶層需求下的根本原因？我們探討提問的技巧，傾聽的智慧，以及如何從零散的迴答中提煉齣有價值的信息。 數據背後的故事： 冰冷的數據並非創業的全部，但它們是理解用戶行為的有力佐證。本書將教你如何解讀用戶行為數據，從中發現模式、趨勢，並將其轉化為 actionable insights。例如，某款産品的使用頻率下降，是用戶覺得不好用，還是他們發現瞭更好的替代品？ 競品分析的進階： 不僅僅是模仿或超越，更重要的是理解競品成功的邏輯，以及它們未能觸及的空白區域。我們提供一套 “解構式”競品分析方法，從産品功能、用戶體驗、市場定位到商業模式，全方位剖析，為你的創新找到差異化優勢。 趨勢的風嚮標：捕捉時代的脈搏 任何商業模式都無法脫離宏觀環境而獨立存在。本書將引導你識彆並理解那些正在深刻影響商業世界的 宏觀趨勢、技術變革和社會變遷。 技術浪潮的解讀： 人工智能、大數據、區塊鏈、生物科技……這些技術不僅僅是名詞，它們如何重塑産業格局，創造新的商業機會，又可能帶來哪些挑戰？我們提供 “技術落地”的思維框架，幫助你評估技術的可行性與商業價值。 社會文化的變遷： 新一代消費群體的價值觀、生活方式的改變、環保意識的抬頭……這些社會層麵的變化，往往孕育著巨大的商業潛力。我們將探討如何從社會文化現象中 “挖掘”新興市場。 政策法規的導嚮： 瞭解政策法規不僅是閤規的需要，更是把握發展機遇的關鍵。我們引導你理解 政策與商業的互動關係，如何利用政策紅利，又如何規避潛在風險。 內省的明鏡：認清自我與資源的匹配 洞察不僅僅是對外部世界的審視，更是對自身優勢、劣勢、資源與能力的 清醒認知。 核心能力的識彆： 你的團隊最擅長什麼？你的技術優勢在哪裏？你的獨特資源是什麼？我們提供 “價值鏈梳理”工具，幫助你定位自身的核心競爭力。 風險的預判與評估： 創業之路充滿未知，識彆潛在的風險並提前做好應對至關重要。本書將指導你進行 係統性的風險評估，從市場風險、技術風險、管理風險到財務風險，全麵考量。 第二部分：實踐的引擎——將洞察化為行動 有瞭深刻的洞察，下一步便是將其轉化為切實可行的商業行動。本書將為你提供一套 “落地”的實踐框架，讓你不再隻是紙上談兵。 概念的孕育與驗證：從想法到原型 一個偉大的想法，如果沒有經過驗證，就如同空中樓閣。 頭腦風暴的科學： 如何組織有效的頭腦風暴，激發團隊的創造力，並從中篩選齣最有潛力的想法？我們分享 “結構化”頭腦風暴法。 最小可行性産品（MVP）的精髓： 如何用最少的資源、最快的速度構建一個核心功能的産品，來驗證你的商業假設？我們深入講解 MVP 的設計原則、開發流程以及 “迭代式”優化 的重要性。 用戶反饋的收集與分析： MVP 的誕生是為瞭收集真實的用戶反饋。如何有效地收集反饋，並從中提取有價值的改進意見？我們將提供 “用戶反饋閉環”的建立方法。 商業模式的構建與打磨 商業模式是企業生存和發展的基石。 價值主張的設計： 你的産品或服務究竟能為用戶創造什麼樣的獨特價值？我們引導你 精準提煉價值主張，使其簡潔有力，直擊用戶痛點。 客戶細分與觸達： 你的目標客戶是誰？他們在哪裏？如何有效地觸達他們？本書將探討 精細化客戶畫像 與 多渠道營銷策略。 收入來源與成本結構： 如何設計可持續的收入模式？如何控製成本，實現盈利？我們將提供 “盈利模式設計”的多元化視角。 閤作夥伴與關鍵資源： 創業並非單打獨鬥。如何選擇閤適的閤作夥伴，整閤外部資源，構建強大的生態係統？ 團隊的凝聚與成長 人是創業最寶貴的財富。 願景的傳遞與激勵： 如何將公司的願景有效地傳遞給團隊成員，激發他們的工作熱情與歸屬感？ 高效的協作機製： 如何建立順暢的溝通渠道，明確的職責分工，以及有效的項目管理流程，確保團隊高效協作？ 人纔的吸引與培養： 如何吸引誌同道閤的人纔加入，並為他們提供成長和發展的平颱？ 風險的應對與韌性的培養 創業路上，挫摺與挑戰在所難免。 危機預警與響應機製： 如何建立一套有效的危機預警係統，並在危機發生時迅速有效地應對？ 快速學習與調整： 麵對變化的市場和不可預測的睏難，如何保持學習的熱情，並能夠迅速調整策略，化解危機？ 構建“韌性”的組織文化： 鼓勵試錯，從失敗中學習，將挫摺轉化為成長的動力，構建一個 resilient 的組織。 本書的特色： 理論與實踐的完美結閤： 我們並非空談理論，而是提供瞭大量 真實案例分析 和 可操作的工具與方法，讓你學以緻用。 啓發性與係統性兼備： 本書在啓發你跳齣思維定勢的同時，也為你提供瞭一個 係統化的創業框架，讓你能夠從宏觀到微觀，全麵掌握創業的要義。 麵嚮未來的視角： 我們關注的是 可持續的創新 和 長期的價值創造，幫助你構建一個能夠適應未來變化、不斷發展的商業帝國。 強調“人”的核心價值： 無論是用戶、團隊，還是創業者本人，本書都將 “人” 置於核心位置，強調 empathy、協作和個人成長。 《潛能的喚醒：從洞察到實踐，重塑你的商業藍圖》不是一碗心靈雞湯，而是一把解鎖你創業潛能的鑰匙。它將幫助你從“有什麼想法”進化到“如何實現想法”，從“看見機會”進化到“創造機會”。無論你是懷揣創業夢想的學生，還是尋求突破的職場人士，抑或是希望實現二次創業的企業傢，這本書都將是你探索創新創業之路，重塑商業藍圖，最終實現人生價值的寶貴財富。現在，是時候喚醒你沉睡的潛能，開啓你的商業傳奇瞭！

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是它的“落地性”非常強。《現貨 設計思維玩轉創業》並非空中樓閣，而是實打實地將“設計思維”這一理念，融入到創業實踐的各個環節。書中關於“用戶旅程地圖”的講解，讓我眼前一亮。它不僅僅是繪製一張簡單的流程圖，而是深入到用戶使用産品或服務的每一個觸點，去感受他們的情緒、行為和潛在需求。這種“換位思考”的能力，對於理解用戶、打造用戶體驗至關重要。我過往的一些創業嘗試，之所以沒有成功，很大程度上是因為我們隻看到瞭産品本身，而忽略瞭用戶在使用過程中的真實感受。書中的案例分析也十分到位，作者選取瞭不同行業、不同規模的創業公司，通過剖析它們如何運用設計思維解決難題，來印證理論的有效性。我尤其喜歡其中一個關於如何通過“最小可行性産品”來驗證市場需求的案例，它讓我明白，有時候“少即是多”，快速驗證比一味地追求“大而全”更重要。這本書的排版也很人性化，重點內容用醒目的方式標齣，方便讀者迴顧和記憶。

评分☆☆☆☆☆

我一直對“創業”這個詞既嚮往又感到一絲畏懼，總覺得它是一個需要極高天賦和冒險精神的領域。《現貨 設計思維玩轉創業》這本書，恰恰以一種我意想不到的方式，將這份“畏懼”轉化為“好奇”和“探索”的動力。這本書沒有將創業描繪成一條布滿荊棘的徵途，而是將其比作一場充滿樂趣的“玩耍”，而“設計思維”則是這場玩耍中的絕佳工具。我尤其欣賞書中關於“原型製作”和“快速迭代”的論述，它鼓勵我們在腦海中構思齣的想法，不要急於求成地變成一個完美的産品，而是先用最簡單、最快速的方式將其“造”齣來，然後迅速地將它放到真實的場景中去檢驗，並根據反饋不斷地進行修改和完善。這種“邊做邊學，小步快跑”的模式，對於我這種謹慎保守的人來說，簡直是福音。它降低瞭試錯的成本，也讓創業的過程變得更加靈活和充滿驚喜。書中通過大量的圖示和流程圖，清晰地描繪瞭設計思維的各個環節，使得原本可能抽象的概念變得具象化，易於理解和操作。我感覺自己不再是被動地接收信息，而是主動地參與到知識的構建中。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我曾接觸過不少關於創業的書籍，但大多數都充斥著各種商業模式、市場分析、融資策略，聽起來高大上，卻常常讓我感到無從下手。《現貨 設計思維玩轉創業》這本書，則另闢蹊徑，將焦點放在瞭“思維方式”的轉變上。它不像其他書那樣直接告訴你“怎麼做”，而是引導你去思考“為什麼這麼做”，以及“如何以一種更具創造性的方式去解決問題”。“設計思維”這個概念，在這本書中被解釋得非常透徹，它不僅僅是一種解決問題的技巧，更是一種看待世界、理解需求、創造價值的全新視角。我特彆贊同書中關於“發散性思維”和“收斂性思維”相結閤的重要性，它告訴我們，在構思階段要大膽地想，不受任何限製地發散，而在執行階段，則要聚焦核心，將好的想法落地。這種思維的辯證統一，在我看來是創業成功的關鍵。這本書的語言風格也非常獨特，不落俗套，有時帶著一點幽默，有時又充滿哲思，讀起來一點也不枯燥。它讓我覺得，創業並非是少數人的專利，而是可以通過學習和實踐，人人都可以掌握的技能。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，創業的本質是解決問題，而《現貨 設計思維玩轉創業》這本書，則將“解決問題”的藝術發揮到瞭極緻。它並沒有直接告訴你“賣什麼”，而是教會你“如何去發現和創造值得賣的東西”。“設計思維”在這裏被拆解成一係列可操作的步驟，從“理解”用戶，到“定義”問題，再到“構思”解決方案，最後通過“原型”和“測試”來驗證。這種循序漸進的邏輯，讓創業這個看似復雜的過程，變得清晰明瞭。我特彆喜歡書中關於“同理心地圖”的講解，它鼓勵我們站在用戶的角度，去思考他們的所見、所聞、所想、所感，甚至他們的痛點和訴求。這種深度挖掘用戶需求的方式，是我之前從未想過的。它讓我明白，真正的創新，往往來自於對用戶最深層次需求的洞察。書中還穿插瞭一些關於“跨界融閤”和“擁抱不確定性”的思考，這對於身處快速變化的商業環境中的創業者來說，非常有啓發意義。這本書的語言風格既有理論的深度，又不失實踐的指導性，讀起來讓人受益匪淺，感覺自己的創業思路被大大拓寬瞭。

评分☆☆☆☆☆

終於有時間靜下心來，翻開這本《現貨 設計思維玩轉創業》，期待能從中汲取一些創業的智慧與靈感。翻閱瞭前麵幾章，我感覺這本書的開篇非常有力量，它沒有直接灌輸理論，而是通過一些貼近現實的案例，生動地展現瞭“設計思維”在解決實際問題中的應用。我特彆喜歡其中關於用戶訪談的部分，作者詳盡地描述瞭如何傾聽、如何挖掘潛在需求，而不是僅僅停留在錶麵的願望上。這讓我意識到，創業初期很多時候我們自以為是地在解決問題，但實際上卻可能跑偏瞭方嚮，沒有真正觸碰到用戶的痛點。書裏強調的“共情”能力，不僅僅是同情，而是一種深入理解用戶世界觀、價值觀的能力，這對於構建真正有價值的産品和服務至關重要。我腦海中立刻浮現齣我之前嘗試過的某個項目，當時我們花費瞭大量時間和資源去開發一個功能，但事後發現用戶根本不關心，甚至覺得多餘。如果當時我能提前運用書中提到的這些方法，也許結果會截然不同。這本書的行文也比較流暢，沒有那種枯燥的學術氣息，讀起來像是和一位經驗豐富的創業者在聊天，他願意分享他的心得，也樂於指引你少走彎路。我已經被這種“沉浸式”的學習體驗深深吸引，迫不及待想繼續探索後續的章節。