房地産營銷策劃分步實解·客戶開發 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


房地産營銷策劃分步實解·客戶開發


天火同人房地産研究中心 編



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发表于2024-12-22

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齣版社: 化學工業齣版社
ISBN:9787122253767
版次:1
商品編碼:11804611
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-11-01
用紙:膠版紙
頁數:248
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

適讀人群 :地産企業、地産服務機構、地産策劃機構等組織的高管、策劃人員,地産行業研究人員,緻力提高團隊工作績效的企業和團隊

  1.將房地産營銷過程分為産品、客戶、銷售三大模塊,係統化梳理,專項詳解。

  2.匯編瞭房地産營銷的成功案例,為同行提供營銷藉鑒;

  3.重點講解房地産新媒體營銷,與時代接軌;

  4.體係化的理論加步驟化的案例,實用性強。


延伸閱讀:


內容簡介

  《房地産營銷策劃分步實解》叢書將房地産營銷體係分為三大模塊,主要解決房地産營銷策劃的三個問題:一,産品怎麼宣傳?第二,怎麼找客戶?第三,怎麼把産品賣給客戶?叢書共分三冊,分彆為《營銷推廣》、《客戶開發》、《銷售管控》。
  本冊為《客戶開發》,解決“怎麼找客戶”的問題,主要內容包括:分析客戶購房心理,遵循尋找客戶、分析客戶、管理客戶的營銷步驟進行蓄客,為後期的銷售做準備。

作者簡介

  天火同人房地産研究中心,成立於2012年。由地産行業經驗豐富的齣版人和專業編輯設計團隊組成。以地産知名顧問公司、地産界知名操盤手、地産企業高管為三大作者群。專注於為各領域專業講師、職業經理人策劃編著個人專業成果;為企業、企業項目策劃編著傳記和品牌價值書。緻力於個人專業經驗至圖書的成果轉化,為讀者提供高效精準的專業工具書,為企業價值提升和文化傳播搭建平颱。以地産類圖書策劃、編著、裝幀、設計、推廣、發行為核心服務領域。齣版地産行業內具有較強指導性、分享性、實用性的專業圖書。有穩定的地産個人讀者及企業讀者基礎。所齣版的圖書成為新興地産企業內部圖書館必備工具書。

內頁插圖

目錄

第一章 客戶研究分析
第一節
002/房地産客戶研究的4個內容
002/一、房地産客戶的2種分類方法
007/二、房地産客戶的4個研究特徵
010/三、房地産客戶的2類購房偏好
014/四、房地産客戶滿意度研究
第二節
020/房地産客戶研究的5種方法
020/一、方法一.二手資料檢索
021/二、方法二.傢庭座談會輔以觀察法
022/三、方法三.深度訪談
026/四、方法四.定量訪問
028/五、方法五.實地調研
第三節
032/房地産客戶需求研究的流程
032/一、流程一.確定研究目的
034/二、流程二.設計客戶需求研究的執行方案設計
036/三、流程三.客戶需求研究執行過程
038/四、流程四.分析客戶需求研究的資料數據
039/五、流程五.撰寫客戶需求研究報告
第四節
041/客戶購房關鍵接觸點分析
041/一、客戶購房關鍵接觸點研究的3個內容
048/二、影響客戶關鍵接觸點的3個因素
051/三、研究客戶購房關鍵接觸點前的兩個準備
第二章客戶細分戰略
第一節
054/房地産客戶細分的核心方法
054/一、客戶細分的3個準則
056/二、客戶細分的2個維度
062/三、常用客戶細分方法
064/四、客戶細分的2種創新方法
071/五、客戶企業利潤貢獻率的細分法
第二節
073/房地産市場細分方式
073/一、市場細分的3個步驟
075/二、市場細分的4個原則
077/三、房地産市場細分的4個依據
第三節
083/房地産客戶定位策略
083/一、客戶定位的3種模式
087/二、房地産定位客戶的3個準則
089/三、尋找潛在客戶的5個步驟
094/四、定位目標客戶群的3個步驟
第三章房地産項目拓客渠道開發與維護
第一節
098/房地産拓客渠道開發要點
098/一、拓客渠道建設的3個要求
101/二、房地産客戶拓展的方式
108/三、房地産拓客渠道的維護
第二節
114/房地産常見的6種拓客渠道
114/一、異業聯盟(跨界營銷)渠道開發策略
122/二、團購客戶渠道開發策略
126/三、散客拓展渠道開發策略
128/四、內部認購渠道開發策略
131/五、大客戶拓展渠道開發策略
137/六、網絡客戶渠道開發策略
第四章房地産項目異地客源拓展
第一節
150/房地産異地客源拓展前期策劃
150/一、異地拓客可行性初評的5個評估點
154/二、異地市場調研3個步驟
158/三、異地拓客客戶群定位
160/四、異地客源拓展模式選擇
第二節
165/異地客源拓展實施策略
165/一、房地産異地拓客的6種方式
174/二、異地拓客宣傳的4個特殊要素
176/三、異地營銷的兩種方式
第三節
183/異地拓客駐點的管理
183/一、異地拓客駐點3種功能定位
185/二、異地駐點與本部信息傳遞的3種方法
186/三、異地拓客團隊架構設計
186/四、異地銷售人員薪資管理
第五章房地産客戶關係管理
第一節
194/全方位執行房地産客戶關係管理
194/一、廣義的房地産客戶關係管理對象
203/二、維護客戶關係的內部組織結構
207/三、客戶組織化管理——客戶會
第二節
215/項目全程貫徹客戶關係管理
215/一、策劃設計環節的客戶關係管理
218/二、施工建設環節的客戶關係管理
220/三、售中接待階段的客戶關係管理
224/四、售後客戶關係管理
230/五、服務質量評測
第三節
236/構建客戶信息管理係統(CRM)
236/一、房地産CRM係統的模塊設計
239/二、構建房地産CRM係統的4個步驟
243/三、房地産CRM係統的4大功能分析

前言/序言


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用戶評價

評分

房地産營銷策劃分步實解:銷售管控.不錯

評分

還不錯,我看瞭目錄感覺還可以。

評分

好哈哈哈哈哈

評分

還沒開始看,相信知識就是力量

評分

不錯,正在看,紙張也很好,好評。

評分

這本工具書寫得很詳細,有些乾貨

評分

棒。。。。。。。。。。。。。

評分

一下子買的太多瞭,還沒看!

評分

好久沒工作瞭,復習一下吧

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