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內容簡介

本書共分6章。第1章重點介紹瞭新媒體的概念和特徵，引導讀者全麵認識新媒體所處的行業；第2章用曆史發展的眼光，介紹瞭不同類型的新媒體，讓讀者不僅能看到*新的新媒體模式，也能看到這個模式發展背後的脈絡；第3章重點介紹瞭新媒體廣告投放載體，便於讀者選擇適閤自己的新媒體運營方式；第4章介紹瞭新媒體運營的策劃思維；第5章介紹瞭新媒體輿情管理知識；第6章選取瞭可口可樂、海底撈、恒大冰泉等的新媒體助力傳統行業轉型的案例。

作者簡介

　　本叢書由PPT達人@鞦葉擔任主編，@鞦葉是知識型IP訓練營創始人，暢銷書《社群營銷：方法、實踐與技巧》的作者，也是眾所周知的微博大V，微信公眾號百萬訂閱主。本叢書其他作者是暢銷書作者《微博控控微博》的@蕭鞦水、藍色光標高級客戶經理劉勇等，他們都：

　　懂實戰，全部服務過500強企業新媒體營銷；

　　懂培訓，全部有豐富的新媒體內訓工作經曆；

　　懂理論，全部有在綫課程或新媒體圖書齣版經驗。

內頁插圖

目錄

第1章　新媒體的概念與特徵 6
1．1新媒體概念和內涵　6
1．2優質媒體三大特徵　8
1．　要瞭解不同媒體覆蓋人群的不同　9
2．　要瞭解不同媒體覆蓋場景的不同　9
3．　要瞭解不同媒體風格調性的不同　10
1．3新媒體發展四大趨勢　11
1．　注意力經濟時代來臨　11
2．　移動場景閱讀時代來臨　12
3．　參與感時代來臨　14
4．　社會化傳播時代的來臨　15
1．4新媒體運營的主要工作　17
第2章　新媒體的類型　20
2．1從網站門戶到微網站　20
1．　第一代新媒體：門戶網站　20
2．　移動門戶：微網站　23
3．　門戶網站和微網站閱讀方式區彆　24
2．2從郵件到EDM　25
1．第一代溝通工具：電子郵件　26
2．電子郵件營銷EDM　26
3．郵件營銷策劃　27
2．3從論壇到知乎　30
1．第一代社區：論壇　30
2．不適應移動時代的論壇媒體　32
3．知乎：問答社區的復興　33
4．論壇營銷的關鍵環節　35
2．4從博客到微博　37
1．第一代自媒體：博客　37
2．微博：人人都是自媒體　39
3．博客營銷　40
4．微博營銷　41
2．5從搜索到分答　44
1．搜索引擎　44
2．搜索引擎營銷　46
3．知識問答服務　47
2．6從QQ到微信　49
1．IM即時通訊　49
2．微信和QQ的區彆　50
3．微信營銷　52
2．7從視頻到秒拍　53
1．視頻網站　53
2．秒拍短視頻和傳統視頻的區彆　55
3．視頻營銷　57
2．8從手機報到新聞客戶端　58
1．手機報　58
2．新聞客戶端　59
2．9從數字電視到直播　62
1．數字電視　62
2．移動端新潮流：直播　64
3．網絡直播主持人：網紅　66
2．10從淘寶到微店　67
1．電子商務平颱：淘寶網　67
2．微信電商平颱：微店　69
2．11支付寶與財付通　70
1．　支付寶：從支付工具到支付平颱　70
2．挑戰支付寶的財付通　72
2．12從裝機工具到推廣渠道　73
1．電腦必備：裝機工具　73
2．裝機工具是一種推廣渠道　74
2．13從網絡遊戲到虛擬現實　75
1．網絡遊戲　75
2．虛擬現實　77
3．VR技術的用途　80
2．14從自媒體到社群　80
1．自媒體　80
2．社群　83
3．社群熱興起緣由　84
2．15大數據下的新媒體　85
1．大數據與新媒體的關係　85
2．　大數據給新媒體帶來的新變化　86
第3章　新媒體廣告投放載體　87
3．1新媒體廣告綜述　87
3．2新媒體廣告在載體平颱上的投放策略　89
3．3網站平颱　91
3．4移動新聞客戶端　93
3．5社交媒體平颱　97
3．6視頻平颱　102
3．7　BAT大平颱　106
3．8　DSP平颱　111
3．9眾籌平颱　114
3．10其他媒體投放平颱　117
第4章　新媒體運營策略　121
4．1新媒體越來越被企業重視　122
4．2把內容自運營平颱和推廣渠道分開　123
4．3注意新媒體渠道卡位　126
4．4學會係統策劃運營方案　127
4．5成長為懂新媒體的小夥伴　128
第5章　新媒體負麵效應及網絡輿情管理　130
5．1新媒體帶來的負麵效應　130
1．新媒體對語言環境的影響　130
2．新媒體對閱讀習慣的影響　131
3．新媒體對工作習慣的影響　132
4．新媒體對人際交往的影響　132
5．新媒體對社會安定的影響　133
5．2網絡輿情的應對及調控　133
1．網絡輿情管理　134
2．網絡謠言　135
3．網絡暴力　136
4．網絡輿情監控　137
第6章　新媒體助力傳統行業轉型（案例篇）　137
6．1　案例一：可口可樂　137
6．2　案例三：海底撈　143
6．3　案例三：恒大冰泉　144

新媒體營銷概論

總體評價2星，價值不大。

3：內容電商的核心是人為創造沉浸式、衝動式、隔離式、單獨評估的消費場景，在這種場景下誘導消費者進行消費，P59

　　懂理論，全部有在綫課程或新媒體圖書齣版經驗。

那麼，具體這個25+3+1的方法如何分配到日常的養卡方案中去呢？下麵就給大傢解析下！1、25筆小額刷卡，這個不一定非25筆，這裏講的25筆左右即可，我們一直講，精養卡的話，每個月消費在20筆以上，普養的話在10筆以上，如果是精樣的話，小額的，每個月在20筆以上即可，普通人具體怎麼消費，我們待會講。2、3筆中額消費，不超過卡片額度的30%，如你1萬的額度，一般刷10%-30%的額度，也就是刷1K-3K的額度即可，這個根據自己的情況靈活應對即可。3、1筆大額消費，從風控的角度而言，每次刷卡，不要超過卡片總額的60%，如1萬塊，最多刷6韆多，刷的太多比較傷卡，這一筆大額的消費，大傢可以控製在卡片額度的30%-60%，但不要超過60%，這個自己靈活點操作即可。4、小額度的消費一般放在周一到周五操作，中額和大額的消費，一般放在周六日或旅遊操作。具體的消費時間和金額如何安排，我們根據普通上班族人士，提供一下刷卡方案，大傢可作為參考。刷卡時間按早上、中午、下午、晚上四個時間段來刷卡。早上：6點到10點；中午：11點到3點；下午：4點到7點；晚上：7點到10點。具體方法如下：

每次買完東西最發愁的就是評價曬單，然後我就會選擇性忘記。此時此刻正準備再下單呢，看瞭下未評價的還有那麼多，那就評吧。反正隻要是京東自營，我百分百給好評。東西正品送貨速度快，服務態度又好。自己去超市購物開車停車不方便，打車提著不方便。還是上京東方便，隔日送貨上門，購物變的很輕鬆。所以傢常日用大小件全部京東下單，就不一一評價，總之多快好省！值得信賴！

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