運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎

運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

張恒 著
圖書標籤:
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店铺: 句容新华书店图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121292385
商品编码:24542628297
包装:平装
开本:16
出版时间:2016-12-01

具体描述


內容介紹
基本信息
書名: 運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎
作者: 張恒 開本:
YJ: 65
頁數:
現價: 見1;CY=CY部 齣版時間 2017-01
書號: 9787121292385 印刷時間:
齣版社: 電子工業齣版社 版次:
商品類型: 正版圖書 印次:
內容提要 作者簡介 精彩導讀 目錄
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《精益增長:驅動産品蛻變的創新法則》 在這場瞬息萬變的數字浪潮中,産品從誕生到繁榮,再到最終的衰退,往往隻在一念之間。用戶,這個最核心的驅動力,他們的每一次點擊、每一次停留、每一次分享,都構成瞭産品生命綫的脈搏。然而,僅僅依靠直覺和經驗,已不足以在激烈的市場競爭中脫穎而齣。我們需要一套係統性的方法,一種能夠將用戶的行為數據轉化為可執行策略,並最終驅動産品持續增長的智慧。 《精益增長:驅動産品蛻變的創新法則》正是應運而生。本書並非對某一運營領域的狹隘剖析,而是為你打開一扇通往“增長思維”的大門,教你如何建立一套端到端的增長體係,讓你的産品在用戶生命周期的每一個階段都能迸發齣勃勃生機。我們深入淺齣地探討那些被無數成功産品驗證過的精益增長哲學,摒棄浮誇的概念,聚焦於核心原理和實操方法。 第一部分:增長思維的基石——理解用戶與價值 萬丈高樓平地起,增長的根基在於對用戶的深刻理解。本書將帶你跨越錶麵現象,直達用戶需求的本質。我們將一同探索: 用戶畫像的精雕細琢: 如何通過數據分析、用戶訪談、問捲調研等多種手段,構建多維度、高精度的用戶畫像?我們不僅僅是描繪用戶的基本信息,更要洞察他們的痛點、渴望、行為習慣以及決策路徑。理解你的用戶就像理解你最親密的朋友,越深入,越能找到打動他們的鑰匙。 産品價值的量化與優化: 你的産品為用戶解決瞭什麼問題?提供瞭什麼獨特的價值?如何將這些抽象的價值轉化為可衡量的指標?本書將介紹AARRR模型(Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue)等經典增長框架,並深入解析如何為每個環節設定清晰的目標和衡量標準。我們強調,增長不是盲目的,而是有跡可循的,需要用數據來證明産品的價值是否被用戶真正感知。 用戶生命周期的精細化運營: 從用戶首次接觸你的産品,到成為忠實擁躉,再到主動為你傳播,這其中蘊含著一係列微妙的轉化過程。我們將詳細剖析用戶在生命周期不同階段的需求和挑戰,並提供針對性的策略。例如,如何設計一個引人入勝的首次體驗(Activation),讓新用戶迅速感受到産品的價值;如何通過個性化推薦和持續的內容輸齣,延長用戶的停留時間(Retention);如何激勵滿意用戶成為你的口碑傳播者(Referral)。 第二部分:增長引擎的驅動——策略、工具與實踐 理解瞭用戶和價值,我們便能開始構建驅動增長的引擎。本書將為你提供一套實用的工具箱和可復製的策略,讓你能夠將理論付諸實踐: 數據驅動的決策流程: 數據是增長的語言。我們將為你揭示如何構建一套完整的數據采集、清洗、分析和可視化流程。你將學會如何識彆關鍵增長指標(KPIs),如何通過A/B測試驗證不同策略的效果,以及如何利用數據洞察來發現新的增長機會。本書將介紹多種常用的數據分析工具和平颱,並演示如何在實際工作中運用它們。 用戶獲取的藝術與科學: 如何在成本可控的前提下,吸引到高質量的用戶?我們將探討多種有效的用戶獲取渠道,從SEO/SEM、內容營銷、社交媒體推廣,到渠道閤作和病毒式傳播。更重要的是,我們將教你如何根據你的産品特性和目標用戶群體,選擇最適閤的渠道組閤,並不斷優化投放策略。 激活與留存的精妙設計: 獲客隻是第一步,如何讓用戶真正“用起來”並“留下來”纔是關鍵。本書將深入探討用戶引導(Onboarding)的技巧,如何通過個性化新手任務、遊戲化機製等方式,幫助新用戶快速上手並體驗産品核心價值。同時,我們將分享如何通過持續的內容更新、社群運營、會員體係、個性化推送等方式,建立用戶粘性,降低流失率。 裂變與病毒式增長的秘密: 如何讓你的用戶成為你的推廣員?我們將剖析那些成功的裂變案例,並為你拆解其中的邏輯。你將學習如何設計激勵機製,引導用戶分享;如何優化邀請流程,降低用戶參與門檻;如何利用社交網絡的傳播特性,實現指數級增長。 商業化與盈利模式的協同: 增長的最終目的是實現商業價值。本書將探討如何將增長策略與盈利模式緊密結閤,實現用戶數量和商業收益的雙贏。我們將分析不同盈利模式的優劣,以及如何通過優化用戶體驗和産品功能,提高付費轉化率,增加用戶生命周期價值(LTV)。 第三部分:增長文化的塑造——團隊、迭代與創新 增長並非一蹴而就,更不是某個部門的專屬任務。它需要一種深入骨髓的企業文化,一種持續學習和快速迭代的精神。 跨部門協作的增長團隊: 增長是一個係統工程,需要産品、技術、設計、市場、運營等多個部門的協同配閤。本書將為你提供構建高效增長團隊的建議,包括明確的職責分工、順暢的溝通機製以及共同的目標設定。 精益迭代的增長循環: “快速試錯,持續優化”是增長的核心理念。我們將為你介紹精益創業的思想,以及如何將其應用於增長實踐中。你將學習如何設計小規模的實驗,快速驗證想法,從失敗中學習,並不斷迭代改進你的增長策略。 擁抱變化與持續創新: 市場永遠在變化,用戶需求也在不斷演進。本書將鼓勵你保持開放的心態,擁抱新技術、新趨勢,並持續探索新的增長機會。我們相信,隻有不斷創新,纔能在競爭中保持領先。 《精益增長:驅動産品蛻變的創新法則》不僅是一本理論書籍,更是一本行動指南。我們用豐富的案例、清晰的邏輯和實操性的方法,為你描繪齣一幅清晰的增長藍圖。無論你是産品經理、運營人員、市場營銷者,還是創業者,隻要你想讓你的産品獲得持續、健康的增長,本書都將是你不可或缺的智慧夥伴。現在,就讓我們一起,踏上這場激動人心的增長之旅,驅動你的産品實現真正的蛻變!

用户评价

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讀到一本好書,總想和大傢分享一下。這本書,《運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎》,我拿到手的時候,就被它紮實的標題吸引住瞭。我一直覺得,運營就像一門武功,講究的是內功心法和招式技巧的結閤。很多人對運營的理解停留在點子和技巧層麵,但這本書給我的感覺,它是在講“道”,而不是僅僅是“術”。它強調的是係統性的思維,如何從最基礎的概念齣發,一步步搭建起一個能夠持續驅動用戶增長的體係。我特彆喜歡它在開頭部分對“運營是什麼”的定義,顛覆瞭我之前的一些固有印象,讓我意識到運營的深度和廣度遠超我想象。書裏提到的“用戶生命周期價值”和“漏鬥模型”等概念,講得非常透徹,而且作者非常巧妙地將這些抽象的概念落地,通過大量的案例分析,讓我能夠真切地感受到這些理論在實際工作中的應用。而且,我發現它並沒有迴避運營中那些“髒活纍活”,而是正視它們,並給齣瞭行之有效的解決方案。比如,關於用戶留存的部分,它不僅僅是講如何做活動,而是深入分析瞭用戶流失的原因,並提供瞭從産品設計到用戶體驗全方位的優化建議。這讓我意識到,真正的增長引擎,是建立在對用戶深刻理解的基礎上的。這本書對我最大的啓發在於,它讓我看到瞭運營的全局觀,不再是零散地去做一些事情,而是能夠將各個環節串聯起來,形成一個有機的整體,最終實現滾雪球式的增長。

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這本書《運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎》在我看來,是一部非常紮實的運營“教科書”。它沒有那種“快速成功”的誘惑,而是提供瞭一套非常係統、嚴謹的學習路徑。我特彆欣賞它在“構建用戶增長引擎”這個核心概念上的處理方式,它不是簡單地告訴你“怎麼增長”,而是告訴你“如何建立一個能夠持續帶來增長的係統”。它從最基礎的“用戶理解”入手,一步步引導讀者去思考如何設計産品、如何打磨體驗、如何進行有效的觸達和轉化。書裏關於“用戶分群”和“個性化運營”的內容,讓我印象非常深刻。它不僅僅是告訴你“要做”,還詳細講解瞭“怎麼做”,包括具體的方法論和工具的使用。我之前一直覺得,精細化運營很難落地,但這本書給我的啓發是,關鍵在於建立一個完整的數據閉環和反饋機製。它在“數據驅動”的部分,提供瞭非常實用 actionable 的建議,讓我能夠更科學地去衡量運營效果,並不斷優化策略。而且,這本書的邏輯性非常強,每一章節的內容都緊密銜接,層層遞進,讓我能夠在一個完整的知識體係中學習。它不是零散的技巧集閤,而是一個完整的框架,能夠幫助我構建起自己的運營思維。對於那些希望係統性學習運營,並希望真正打造齣用戶增長“引擎”的讀者來說,這本書絕對是值得入手的一本。

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怎麼說呢,這本書《運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎》給我的第一感覺就是“穩”。它不是那種“速成”的書,也不是那種“套路”的書,而是踏踏實實地在教你“怎麼做”以及“為什麼這麼做”。我一直覺得,做運營最怕的就是“拍腦袋”,憑感覺做事,但這本書最大的價值就在於它提供瞭一個非常清晰、邏輯性極強的框架。它從最基礎的“是什麼”開始,一步步引導讀者去理解運營的核心目標,然後再深入到“怎麼建”。我特彆欣賞它在“構建用戶增長引擎”這個概念上的闡述,它不是孤立地看待增長,而是把它看作是一個由多個相互關聯、相互促進的子係統組成的“引擎”。書裏對每個子係統的搭建都給齣瞭非常具體的指導,比如如何進行用戶分層、如何設計有效的激勵機製、如何優化用戶生命周期等等。我印象最深刻的是關於“數據驅動運營”的部分,它不僅僅是告訴你“要看數據”,而是教你如何從海量數據中提煉齣有價值的信息,並將其轉化為可執行的運營策略。它提供的那些具體的數據分析方法和指標,對我來說是“雪中送炭”。這本書的語言風格也很樸實,沒有太多華麗的辭藻,而是用最直接、最清晰的語言去闡述復雜的概念,這讓我能夠快速理解並吸收。讀完之後,我感覺自己對運營的理解又上升瞭一個颱階,也更有信心去係統地規劃和執行我的運營工作瞭。

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說實話,我買這本書的時候,對“從零係統學運營”這個標題抱著半信半疑的態度。因為我知道,運營這個領域,很多時候是靠經驗積纍,很難完全“從零”開始係統學習。但是,《運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎》這本書,卻真的做到瞭。它就像一位非常有耐心且知識淵博的導師,把我從運營的“新手村”一步步帶到“進階區”。它很清晰地界定瞭運營的基本概念,然後非常自然地引入瞭用戶增長這個核心主題。我最喜歡的部分是它關於“增長漏鬥”和“用戶生命周期”的講解,以往我接觸到的這方麵內容,要麼過於理論化,要麼就是一些零散的技巧。而這本書,把這些概念講得既有深度又有廣度,並且非常強調它們之間的聯係。它讓我明白,用戶增長不是一個單一的動作,而是一個貫穿用戶整個生命周期的係統工程。書中大量的案例分析,都是非常貼近實際的,而且它會把一個成功案例拆解開來,告訴你它背後的邏輯是什麼,是如何一步步構建起來的。這對我這樣想把理論付諸實踐的人來說,簡直太有幫助瞭。而且,它不僅僅關注“怎麼做”,更強調“為什麼這麼做”,會讓你從更宏觀的角度去思考運營的本質和價值。讀完這本書,我覺得自己對用戶增長的理解,從“點”變成瞭“麵”,甚至有點“體”的感覺瞭。

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最近一直在思考如何讓産品獲得更持續的增長,市麵上關於運營的書籍也看瞭不少,但總覺得有些浮於錶麵,或者過於強調某個細分領域的技巧。直到我翻開瞭《運營製勝-從零係統學運營構建用戶增長引擎》。這本書給我的感覺就像是一位經驗老道的老師傅,循循善誘地將復雜的運營體係,拆解成瞭一個個清晰、易懂的模塊。它不像那種“秘籍”式的書籍,上來就告訴你“照做就能成功”,而是強調“理解”和“構建”。我尤其喜歡它在“用戶增長引擎”這部分的內容,它不是簡單地列舉瞭幾種增長方式,而是深入剖析瞭增長的底層邏輯,比如如何通過精細化的運營策略,去激活、沉澱和轉化用戶。書裏提到的“用戶畫像”和“用戶旅程地圖”的構建方法,對我來說是極具操作性的。我之前雖然也知道這些概念,但總覺得無從下手,或者做齣來的東西不夠精細。《運營製勝》給瞭我一套完整的方法論,讓我能夠更係統地去理解我的用戶,並根據不同的用戶群體設計齣更有針對性的運營方案。而且,它在內容上也做到瞭“廣度”和“深度”的平衡。既有宏觀的戰略指導,也有微觀的戰術細節,讓我在學習過程中,既能看到“星辰大海”,又能腳踏實地地做好每一件小事。這本書真的讓我對“運營”這個詞有瞭全新的認識,它不再是簡單的推廣和維護,而是一門關於如何創造價值、鏈接用戶、驅動增長的係統科學。

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