基本信息
書名:管理心理學
定價:35.00元
作者:鄭安雲,何飛
齣版社:北京大學齣版社
齣版日期:2014-11-01
ISBN:9787301250877
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
《管理心理學》述及管理心理學的基本理論、個體心理、群體心理與行為、組織變革、組織文化,以及員工心理健康與救助等內容,整體框架完整閤理,篇章布局科學嚴謹。相對於現有管理心理學教材而言,運用*社會心理學理論成果分析組織員工心理與行為,並增加瞭“創造心理與行為”、“決策行為”及“員工心理健康與援助計劃”三章新的內容,從而使書稿內容更全麵,實用性更強。
目錄
作者介紹
鄭安雲,西北大學公共管理學院人力資源係主任、教授,博士生導師;何飛,西北大學公共管理學院講師。
文摘
序言
這本書真是讓我大開眼界,雖然名字叫《管理心理學》,但它講述的內容遠不止於此。我一直以為管理學就是講究流程、製度和KPI,沒想到這本書打開瞭一個全新的視角。它深入淺齣地剖析瞭人在組織中的行為模式,從動機、情緒到認知,作者用非常生動的故事和案例,將那些原本抽象的心理學理論變得 relatable。我特彆喜歡關於“非理性決策”的那一部分,它解釋瞭為什麼即使我們覺得自己很理性,很多時候卻會做齣事後看來不可思議的選擇。書中也提到瞭如何利用這些心理學原理來提升團隊協作和溝通效率,這一點對我目前的職業發展非常有啓發。比如,書中講到“承諾一緻性”效應,我在實際工作中嘗試運用,發現團隊成員的責任感確實有所提升。另外,關於“群體思維”的討論也讓我警醒,它揭示瞭為什麼在一些看似團結的團隊中,反而容易齣現盲從和壓製異議的現象。作者並沒有停留在理論層麵,而是提供瞭很多實操性的建議,讓我能夠立即應用到工作中。讀完這本書,我對“人”在組織中的重要性有瞭更深刻的認識,也更懂得如何去理解和激勵我的同事們。它不僅僅是一本關於管理的書,更是一本關於如何與人相處,如何成為一個更優秀領導者的指南。
评分這本書的名字雖然是《管理心理學》,但它給我的感覺更像是一本“職場生存指南”,隻不過是以心理學的視角來解讀。我是一名剛入職場的應屆畢業生,對於如何適應職場環境,如何與同事和領導建立良好的關係感到迷茫。這本書恰好迴答瞭我很多睏惑。它係統地介紹瞭組織中的各種“潛規則”,比如“首因效應”如何影響第一印象,“暈輪效應”如何影響我們對他人的評價,以及“社會認同”原理在團隊決策中的作用。作者用瞭很多真實的案例,有的來自於大型企業的管理實踐,有的來自於普通人的職場經曆,這些故事都非常生動,讓我仿佛身臨其境。我特彆喜歡書中關於“影響力”的章節,它探討瞭如何通過閤法權力、專傢權力、參照權力等不同方式來影響他人,這對於我這樣在職場新人來說,非常有價值。它讓我明白瞭,在職場中,光有能力是不夠的,還需要懂得如何與人有效溝通,如何建立自己的信譽。這本書的語言風格也非常輕鬆活潑,讀起來一點都不枯燥,反而充滿瞭趣味性。它幫助我建立瞭一個關於職場人際交往的基本框架,讓我能夠更自信地麵對未來的挑戰。
评分老實說,一開始拿到《管理心理學》這本書,我並沒有抱太大的期望。我是一名在互聯網行業摸爬滾打多年的産品經理,平時接觸的都是技術和市場,對心理學方麵的知識可以說是知之甚少。但這本書的封麵設計和簡潔的排版吸引瞭我,於是便翻閱起來。結果,我被深深地吸引住瞭。它並沒有用很多晦澀難懂的心理學術語,而是用一種非常平實、接地氣的語言,講述瞭許多與我們日常生活和工作息息相關的心理現象。我印象最深刻的是關於“歸因偏差”的部分,它解釋瞭為什麼我們會傾嚮於將自己的成功歸功於能力,而將失敗歸咎於外部因素,而對待他人卻恰恰相反。這一點在團隊協作中尤為重要,很多時候人際關係的緊張,就源於這種不公平的歸因。書中還探討瞭如何識彆和應對職場中的“權力動態”,以及如何建立更健康的上下級關係。作者的分析非常到位,讓我在閱讀時不由自主地對照自己的工作經曆,恍然大悟。這本書對我最大的改變是,讓我開始更加關注團隊成員的情緒和感受,學著去理解他們行為背後的動機,而不是簡單地評判。它讓我意識到,一個成功的管理者,不僅僅需要掌握管理技巧,更需要具備一顆懂得體諒和共情的心。
评分剛開始接觸《管理心理學》這本書,我以為它隻是一本純粹的理論書籍,可能會枯燥乏味。但事實證明,我的想法大錯特錯。這本書以一種極其引人入勝的方式,將深奧的心理學原理與我們日常的工作和生活緊密聯係起來。我特彆贊賞作者在書中對“認知偏差”的細緻分析,比如“錨定效應”、“確認偏差”等等,這些偏差在我們做齣決策時常常不自覺地齣現,而作者則提供瞭清晰的解釋和規避方法。書中關於“領導力風格”的部分也讓我茅塞頓開,它詳細介紹瞭不同領導風格的優缺點,以及在不同情境下如何選擇最閤適的領導方式。這一點對於我這樣的初級領導者來說,非常有指導意義。我甚至覺得,這本書不僅僅是寫給管理者的,更是寫給每一個希望在組織中生存和發展的人。它讓我明白瞭,為什麼有些人能夠輕鬆地獲得彆人的幫助,為什麼有些人總是能夠成為團隊的核心,這些背後都有其心理學的原因。這本書的語言風格非常幽默風趣,讀起來一點都不費力,反而有一種在聽一場精彩講座的感覺。它讓我看到瞭隱藏在行為背後的強大心理力量,並學會如何更好地利用這些力量來達成自己的目標。
评分這本書的價值,絕對超齣瞭它的書名所能涵蓋的範疇。我是一名企業的中層管理者,多年來一直在思考如何更有效地激勵團隊,如何提升員工的滿意度和忠誠度。《管理心理學》這本書,給瞭我很多全新的思路。它深入剖析瞭“內在激勵”和“外在激勵”的區彆,以及如何通過滿足員工的心理需求來激發他們的工作熱情。書中關於“馬斯洛需求層次理論”在組織管理中的應用,讓我對如何設計更具吸引力的激勵機製有瞭更深的理解。此外,關於“情緒智力”的討論也讓我受益匪淺。作者詳細闡述瞭如何識彆、理解和管理自己和他人的情緒,這對於管理者來說至關重要。我嘗試在團隊中運用這些方法,比如通過傾聽來瞭解員工的壓力,並給予適當的支持,發現團隊的凝聚力明顯增強。書中還探討瞭“衝突管理”的策略,提供瞭多種化解團隊矛盾的方法,這對於緩解團隊內部的緊張關係非常有幫助。這本書的作者顯然對人性的弱點和優點有著深刻的洞察,並且能夠將其轉化為實用的管理策略。它讓我重新審視瞭“管理”的本質,認識到管理不僅僅是任務的分配和績效的考核,更是對人性的理解和關懷。
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