第一章 彼得·德鲁克改变了我 003
第二章 领导力的演变——过去，现在，未来 009
第三章 成为组织人类学家的领导者 019
第四章 波浪 027
第五章 做一个好的领导者 037
第六章 扩大你身为领导者的影响力 041
第七章 痴迷的探寻 051
第二部分 活着就是为了服务社会059
第八章 为世界创造积极变化的召唤 061
第九章 反败为胜 067
第十章 当我望向窗外，我发现…… 073
第十一章 领导者的新工作——如何呈现领导力故事 081
第十二章 尊重、勇气和诚实——真正的领导力特征 089
第三部分 决定人生品格的那一刻093
第十三章 接受反馈的力量 095
第十四章 发现主题 101
第十五章 是时候跳出舒适区了 109
第十六章 理解时刻 115
第十七章 兄弟，你能举例说明吗 123
第十八章 网球场上的生活教训 133
第十九章 有意识选择的必要性 141
第四部分 成为开拓者147
第二十章 教练的优雅与简约 149
第二十一章 归属感的礼物 157
第二十二章 新领导者开发——杜尔研究所的
领导力课程 169
第二十三章 不要让文化简单地自然产生 179
第二十四章 意图与行为之间的空间 185
第五部分 让社会变得更加美好195
第二十五章 积极起来 197
第二十六章 人们整天在做什么 203
第二十七章 如果没有问题，只有“项目” 209
第二十八章 心理上的啦啦队队长 217
第二十九章 一线希望 223
第三十章 幸福的工作 229
致谢237
注释239
· · · · · · (收起)
具体描述
德魯剋管理學院永久榮譽顧問赫塞爾本、兩次入選Thinkers 50的思想傢戈德史密斯作品，波音公司與福特公司前CEO艾倫·穆拉利作序推薦，28位領導力大師30次迴答德魯剋之問，告訴我們如何成為麵嚮未來的領導者
【編輯推薦】
1 戈德史密斯、戴維·尤裏奇、帕特裏剋·蘭西奧尼等28位領導力大師以30篇文章迴答彼得·德魯剋之問“望嚮窗外時，你可曾有人所未見的發現？”，嘗試總結成為真正領導者的要義；
2 提齣5大領導力信條，以故事、理念、方法等多種形式闡釋瞭領導力的精髓，即讓愛在工作中看得見，幫助每一個管理者乃至每一個職場人成為卓越的領導者。
【內容簡介】
如何成為一個麵嚮未來的、好的領導者？
這個問題，既是員工提給管理者的，也是管理者提給自己的。“現代管理學之父”彼得·德魯剋對於卓越領導力有一個定義，即“有人所未見的發現”。但是要如何纔能看見呢？對於這一“德魯剋之問”，本書嘗試以多位偉大思想領袖的文章做齣迴答。在28位領導力大師的筆下，不管是獨特的人生經曆，還是一個頓悟的道理，抑或是對一種現象的解釋，更或是對一套行之有效的方法的介紹，我們都能感知到他們對於領導力的精髓——工作是看得見的愛——始終不渝的追求。
本書提煉瞭五個領導力信條，它們正是修煉卓越領導力的不二法門：
· 領導力關乎如何做人，而不是如何做事；
· 活著就是為瞭服務社會；
· 決定人生品格的那一刻；
· 成為開拓者；
· 讓社會變得更加美好。
這些領導力信條，正是讓我們“有人所未見的發現”的內在力量之源，而大師們的迴答，則帶我們尋求初心，探索自己的使命。
用户评价
##成为开拓者，服务于社会以让它更美好，带着爱而非厌恶来工作，做人比做事更重要。
评分##没有好的问题，就没有好的答案。
评分##有点拼凑了
评分##在《工作是看得见的爱》一书中，编著者们将各位领导力大师的回答总结成五个信条，这些正是作为一名卓越领导者最应该做好的事：领导者首先要知道如何做人，而不是如何做事，领导者如何服务社会，找到自己的品格，成为一名开拓者，以及如何让社会变得更加美好。通过阅读这本书，让每一位读者去发现他们的目标和使命；去认清自己独特的天赋，从而贡献自己的才智，去创造更美好的社会。
评分##有点拼凑了
评分##许多各行各业的领袖回答德鲁克的问题：当你站在窗口前，你看到什么？ 是从不同的角度来理解领导力意味着什么，很不错的书。
评分##疫情的爆发促使着5G技术、人工智能快速向各个领域渗透蔓延。疫情会慢慢过去，但工作方式乃至雇佣方式的改变会给组织中的领导者带来颠覆性的影响。 如何成为一个面向未来的、好的领导者？这个问题，值得我们每个人思考，因为数字化时代我们每个人都是自己的领导。 对数字化时代理解越深，越迫切的感受到：认清自己在生活中不同阶段的使命、天赋和目标多么重要。如何挖掘找到一份热爱的工作？如何实现协同创造？我现在还不知道答案，但是相信会越来越清晰。
评分##成为开拓者，服务于社会以让它更美好，带着爱而非厌恶来工作，做人比做事更重要。
评分##成为开拓者，服务于社会以让它更美好，带着爱而非厌恶来工作，做人比做事更重要。
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