本書是和君資本閤夥人、君為資本創始閤夥人曾喬從業超10年誠意之作,是企業成長與資本經營方法論係統總結與公開。和君集團董事長、和君商學院院長王明夫博士作序,東方港灣投資董事長但斌、艾比森董事長丁彥輝、傳智教育董事長黎活明、漢威科技董事長任紅軍、新安化工董事長吳建華、荃銀高科總經理張琴傾情推薦。
如何讓企業在賺錢的同時變得“值錢”?
如何讓企業利用資本市場突破成長瓶頸?
如何係統建立對資本經營的正道正念?
和君資本閤夥人、君為資本創始閤夥人曾喬,結閤自身超10年資本和戰略谘詢經曆,係統梳理所輔導的近150傢上市公司、擬上市企業與新型科技企業,總結凝練企業成長與資本經營的新格局、新認知、新邏輯、新戰略。
本書拆解瞭亞馬遜、特斯拉、3G資本、滴滴齣行、小米、農夫山泉等10多個案例,就企業的成長性與資本化關係、資本成長的機理與規律、國內資本市場現狀及展望展開瞭論述,總結提齣瞭企業成長性3大關鍵性經驗指標、資本經營的3個模型、大市值公司的6大共性規律,並重點對注冊製下國內資本市場5大趨勢展望等進行瞭總結思考。
本書有助於新一代企業經營者重塑資本經營格局觀,升級內在經營認識係統,學會利用資本市場推動企業成長,提升每一傢成長性企業的定價權。讓企業不隻是賺錢,更能發揮資本價值,成為“改變世界的偉大公司”。
企業成長性3大關鍵性經驗指標:1.3年收入規模實現10倍增長;2.5年淨利潤突破1億元;3.中期百億元市值潛力空間;
資本經營的3個模型:1.市值成長模型;2.資本現金流循環模型;3.估值要素模型;
大市值公司的6大共性規律:1.尋找品質優秀的生意,找到“長長的坡,厚厚的雪”;2.成長性不但“天花闆”要高,還要速度快;3.能夠以新的方法論重新定義産業效率;4.以“組織泛化”實現組織能力的彈性供給與有效整閤;5.強勢的資本操盤人纔與極強的操盤能力;6.高思維與格局:企業傢“底層經營假設係統”。
举的例子很有代表性,从亚马逊、特斯拉到小米、农夫山泉再到美团、滴滴(最近不好过),指出企业成长性以及现金流的运用尤为重要,资本是双刃剑,如何合理运用是关键,最后展望注册制下的上市公司也很借鉴意义。
评分##有位书友的评价我借来用:介于好看与一般之间的一本书吧。好多地方蜻蜓点水,是不是咨询界都是这样模式了?7分吧。
评分##适合有野心的企业经营者、创业者阅读,个人投资者要看就大概浏览下就好吧。
评分##资本市场近况科普,个别观点新颖
评分##很多企业一直在追求利润,但利润最大化并不等于价值最大化,价值最大化才等于市值规模最大化,因为它体现的是股东财富、核心竞争力和整体资源获取能力的最大化。企业经营的终极追求应该是市值规模最大化,而非短期利润最大化。
评分##有位书友的评价我借来用:介于好看与一般之间的一本书吧。好多地方蜻蜓点水,是不是咨询界都是这样模式了?7分吧。
评分##目标受众定位不清晰,难免落入泛泛而谈的窠臼。
评分##有位书友的评价我借来用:介于好看与一般之间的一本书吧。好多地方蜻蜓点水,是不是咨询界都是这样模式了?7分吧。
评分##曾乔总不仅思维前瞻、口才一流,文笔亦是了得,本书中各种案例拆解得很到位值得读者阅读和分析。
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有