第一篇 企业的成长性与资本化 15
第1章 成长性是资本化的前提 17
案例 共享单车的资本战 21
第2章 成长性与资本化的盘旋关系解读 27
市值冲破万亿美元，亚马逊征服华尔街 29
三大阶段，沉淀万亿美元市值 36
亚马逊的资本成长带来的4点启示 41
第3章 企业成长的3个关键性经验指标 45
指标一 3年收入规模实现10倍增长 47
指标二 5年净利润突破1亿元 53
指标三 中期百亿元市值潜力空间 57
案例 小仙炖的10倍成长赛道 58
第4章 企业关于成长性的思考 61
突破成长性瓶颈，企业成长的深度思考颠覆 61
成长性的本质，是打破线性发展路径的束缚 65
成长性思考的底层思维模型 66
第5章 关于资本力量的再思考 71
资本市场为企业解决的7个关键问题 72
案例 小米：其实是一家产业投资公司 76
国外成熟资本市场的成长启示 83
案例 特斯拉：2000亿美元市值背后的资本逻辑 84
FAAMG与纳斯达克成长催生的美国科技产业 90
成熟资本市场带来的6点启示 96
第二篇 资本成长的机理与规律 101
第6章 资本经营的3个模型及其影响 103
模型一 市值成长模型（市值成长曲线） 103
模型二 资本现金流循环模型 105
案例 全球产融标杆：3G资本 111
模型三 估值要素模型 115
第7章 资本经营两大战略命题解读 127
资本经营的两大战略命题 128
案例 天齐锂业：资本经营的顺势与逆势 129
关于两大战略命题的解读 134
案例 一家老牌公司的战略成长逆袭 134
案例 成长性与资本化实践中的企业样本 143
第8章 高市值公司的共性规律 151
规律一 寻找品质优秀的生意，找到“长长的坡，厚厚的雪” 151
案例 农夫山泉：比茅台的净资产收益率更高的矿泉水“搬运工” 156
规律二 成长性不但“天花板”要高，还要速度快 159
案例 SHEIN：女装快时尚的数字化 163
规律三 能够以新的方法论重新定义产业效率 166
案例 基于LED显示屏行业的产业创新实践 168
规律四 以“组织泛化”实现组织能力的弹性供给与有效整合 173
案例 骑手才是美团的超级用户 176
规律五 强势的资本操盘人才与极强的操盘能力 179
案例 滴滴出行背后的“造雨人” 179
规律六 思维与格局：企业家“底层经营假设系统” 182
第三篇 国内资本市场的问题与展望 191
第9章 当前国内资本市场发展的两大问题 193
问题一 资本对企业的发展起到反作用 194
问题二 投资机构的盈利模式过于单薄 198
第10章 大浪当前，当前国内资本市场的分化与统一 205
中国资本市场已进入大分化时代 206
系统思考当前资本市场的深层次问题 207
分化是多种力量共同作用的结果 209
第11章 注册制下的国内资本市场趋势展望 223
趋势一 中国上市公司的“淘汰赛”即将开始 224
趋势二 监管逻辑全面升级 228
趋势三 科技资本时代来临 232
趋势四 又一轮公司“证券化”浪潮 236
趋势五 资本合伙人的黄金时代已然到来 239
第12章 长期展望，注册制未来已来 243
注册制对上市公司的影响逻辑推演 244
注册制对一级市场产生的深远影响 248
注册制对经营方法论的改变 252
资本中介机构或将被动分层 254
投资者生态将因注册制发生颠覆性变化 255
后 记 257
· · · · · · (收起)
具体描述
本書是和君資本閤夥人、君為資本創始閤夥人曾喬從業超10年誠意之作，是企業成長與資本經營方法論係統總結與公開。和君集團董事長、和君商學院院長王明夫博士作序，東方港灣投資董事長但斌、艾比森董事長丁彥輝、傳智教育董事長黎活明、漢威科技董事長任紅軍、新安化工董事長吳建華、荃銀高科總經理張琴傾情推薦。
如何讓企業在賺錢的同時變得“值錢”？
如何讓企業利用資本市場突破成長瓶頸？
如何係統建立對資本經營的正道正念？
和君資本閤夥人、君為資本創始閤夥人曾喬，結閤自身超10年資本和戰略谘詢經曆，係統梳理所輔導的近150傢上市公司、擬上市企業與新型科技企業，總結凝練企業成長與資本經營的新格局、新認知、新邏輯、新戰略。
本書拆解瞭亞馬遜、特斯拉、3G資本、滴滴齣行、小米、農夫山泉等10多個案例，就企業的成長性與資本化關係、資本成長的機理與規律、國內資本市場現狀及展望展開瞭論述，總結提齣瞭企業成長性3大關鍵性經驗指標、資本經營的3個模型、大市值公司的6大共性規律，並重點對注冊製下國內資本市場5大趨勢展望等進行瞭總結思考。
本書有助於新一代企業經營者重塑資本經營格局觀，升級內在經營認識係統，學會利用資本市場推動企業成長，提升每一傢成長性企業的定價權。讓企業不隻是賺錢，更能發揮資本價值，成為“改變世界的偉大公司”。
企業成長性3大關鍵性經驗指標：1.3年收入規模實現10倍增長；2.5年淨利潤突破1億元；3.中期百億元市值潛力空間；
資本經營的3個模型：1.市值成長模型；2.資本現金流循環模型；3.估值要素模型；
大市值公司的6大共性規律：1.尋找品質優秀的生意，找到“長長的坡，厚厚的雪”；2.成長性不但“天花闆”要高，還要速度快；3.能夠以新的方法論重新定義産業效率；4.以“組織泛化”實現組織能力的彈性供給與有效整閤；5.強勢的資本操盤人纔與極強的操盤能力；6.高思維與格局：企業傢“底層經營假設係統”。
用户评价
##和君咨询合伙人曾乔老师的书，两周前看到财务同学在看，她说还不错，于是买来看。这本书从资本运作的角度看一家企业的运营，里面提到的三年10倍营收，五年净利润破亿，中期市值突破百亿的成长路径将一家公司的成长轨迹给擘画了出来。产业运营和资本运营双轨并进，让现金流源源不断。也更新了以前形成的观点：1. 公司运营不应该只关注利润最大化，而应该关注市值最大化，这与成长性极其相关。2. 如果创办一家公司，不应该仅从股份占比来看自己的份额，而应该把自己作为这家公司的资产进行定价，将新的融资进入看做是自己资产增值而不是股份稀释。这本书一下子就建立起了对于资本的认知，里面关于亚马逊、特斯拉、小米等等公司的案例解读也给出了从资本角度的分析，非常不错，值得多读几遍。
评分 评分 评分 评分 评分##例子汇总的阅读价值高，原创分析看得打瞌睡
评分##客观全面地阐述了资本经营的问题，有一个观点很认同：上市前很重要，上市后更重要。时代巨变之下掌握变化之外的底层逻辑和规律，是每个企业或个体都在探寻和渴望解决的问题。看过这本书，了解了一些更宏观更底层的东西，值得一读。
评分##有位书友的评价我借来用：介于好看与一般之间的一本书吧。好多地方蜻蜓点水，是不是咨询界都是这样模式了？7分吧。
评分##以前，企业家用几十年的时间才做出一家上市公司；现在，这个时间成倍被压缩，从初创到上市可能只需两三年；以前看一家企业的好坏会问赚不赚钱，现在问的是值不值钱；以前，人们觉得富可敌国是神话，现在，一个商业巨头的市值远远甩了一百多个国家。 这本书所讲的关于高市值高成长公司背后的逻辑与规律，并不一定非要适用于公司。从小微处着眼，对于个人的成长与提升，也会有一些火花。
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